TEODOR ANCUŢA: "Acţionarii SIBEX au renunţat la acţiunea în răspundere împotriva lui Sima Cristian"

Reporter: Ce ne puteţi spune despre AGA Sibex care a avut loc în luna septembrie?

Teodor Ancuţa: AGOA Sibex, din 23 septembrie 2015, a avut opt puncte pe ordinea de zi, din care primele 4 puncte incolore, inodore (alegerea unui membru al Consiliului de Administraţie (CA), aprobarea contractului cadru de administrator, delegarea către CA a competenţei privind reglementările organizării şi funcţionării pieţei financiare derivate cu suport indici de energie, aprobarea de tarife şi comisioane percepute de Sibex etc.).

Punctul 5 a avut pe ordinea de zi împuternicirea CA pentru iniţierea şi purtarea de discuţii cu BVB în vederea stabilirii, eventual, a unor relaţii de colaborare, inclusiv pentru discutarea aspectelor legate de fuziune.

Reporter: Fuziunea SIBEX cu BVB rămâne tot timpul la nivel de discuţie...

Teodor Ancuţa: Consiliul de Administraţie SIBEX s-a angajat să discute aspecte de fuziune cu BVB.

Le-am spus să înceteze cu diferitele lor promisiuni deşarte (minciuni) pe care le fac periodic (trimestrial, semestrial) de 4 ani, convingându-i astfel pe acţionari că mai au de lucru câteva luni şi să-şi mai ia astfel salariile şi indemnizaţiile.

La Sibiu, s-a aprobat fuziunea cu 100% de 3 ori şi tot nu s-a făcut. Am avut întâlniri formale şi informale cu reprezentanţii BVB şi chiar ai autorităţilor, cu sau fără lăudători, cu sau fără lăutari. Unii continuă să mintă şi acum şi zic că nu s-a realizat fuziunea pentru că am cerut eu o paritate prea mare. Pe ce se bazează când fac aceste afirmaţii? Ei ştiu. Din câte îmi aduc aminte, nu am ajuns să discutăm niciodată despre paritate, dar nu exclud posibilitatea ca unii intermediari, acţionari ai Sibex, cu deţineri mai mari, să fi discutat despre aceasta în anumite cercuri. Atunci, Sibex-ul era mai mult decât o bursă în concurenţă, reprezenta o forţă de temut pentru Bucureşti (se poate citi în ziarul BURSA din 25.08.2010 Comunicatul Sibex) şi tot nu s-a făcut fuziunea.

Şi acum, tot cu 100% s-a aprobat iniţierea demersurilor de fuziune şi uite aşa, cu câte o minciună, cu câte un angajament nerespectat, dar reactualizat, mai decapitalizează grupul Sibex şi mănâncă din banii acţionarilor încă un milion de euro, aşa cum au mâncat 4 milioane euro în ultimii 4 ani (2011-2014). Ar fi bine dacă Bursa de Valori Bucureşti ar motiva public poziţia cu privire la refuzul de a fuziona cu Sibexul.

Reporter: Ce s-a mai discutat în cadrul AGOA din septembrie?

Teodor Ancuţa: Punctul 6 de pe ordinea de zi a constat în adoptarea unei hotărâri pentru punerea în practică sau, după caz, renunţarea la depunerea acţiunii în răspundere împotriva fostului administrator Sima Cristian, astfel cum a fost aprobată prin hotărârea AGOA nr. VI din 19.11.2012, pe baza materialului ce a fost prezentat.

La punctul 6, AGOA a fost solidară cu Sima şi a aprobat cu majoritate covârşitoare renunţarea la depunerea acţiunii în răspundere, contrar hotărârii AGOA nr. VI din 19.11.2012, când s-a aprobat pornirea acţiunii în răspundere, hotărâre prin care a fost mandatat Ovidiu Petru, director general adjunct, să exercite acţiunea în justiţie.

Această hotărâre AGOA din 23.09.2013 anulează hotărârea nr. VI AGOA din 19.11.12. Ce rost a avut hotărârea luată în 19.11.12?

De ce nu s-a pornit acţiunea în răspundere împotriva lui Sima timp de aproape 3 ani, în conformitate cu disp. art. 155 al Legii 31/1990, aşa cum s-a stabilit în AGOA din 19.11.2012?

Membri Consiliului de Administraţie şi persoana împuternicită de AGOA - Ovidiu Petru - şi-au dat seama că nu au făcut nimic (asta ca alternativă a solidarităţii), că se apropie împlinirea a 3 ani (19.11.2015) şi acţiunea se prescrie şi au venit să ne spună că ar fi mai bine să renunţăm la atragerea răspunderii fostului administrator Sima Cristian pentru distrugerea Sibex SA.

Printre prejudiciile incomensurabile produse bursei sibiene aş enumera: numărul intermediarilor a scăzut de 10 ori - 40/4, volumul de contracte a ajuns la 1.478/lună - volum foarte mic, neîntâlnit în istoria tranzacţiilor cu derivate la Sibiu în cei 18 ani de când au fost tranzacţionate primele contracte futures (de altfel, acest volum altădată se tranzacţiona într-o oră), Sibex (nu grupul) înregistrează în ultimii 4-5 ani pierderi financiare de 15 milioane lei.

După 3 ani de la nerespectarea hotărârii AGOA nr. VI, iniţiatorii au argumentat că nu au fost precizate motivele care au stat la baza hotărârii de pornire a acţiunii în răspundere faţă de Sima şi nu a fost determinată nici valoarea prejudiciului. Cum au putut să aştepte timp de 3 ani, perioadă în care s-au desfăşurat trei AGOA de bilanţ - 2013, 2014, 2015 şi multe alte adunări generale extraordinare în timpul anului, fără să informeze adunarea generală a acţionarilor referitor la modul de îndeplinire a hotărârii pe care a luat-o sau să solicite completarea acesteia?

Atât rapoartele de audit intern cât şi cel extern, plus raportul de control au constatat că Sibex a realizat în perioada aprilie 2012 - august 2012 operaţiuni de schimb valutar, cu frecvenţă mare, reprezentând operaţiuni speculative cu risc ridicat şi cu scop exclusiv generatoare de profit - care nu se pot încadra în cele curente, specifice unui operator de piaţă, exercitate în îndeplinirea obiectului său de activitate autorizat de CNVM. Această activitate este considerată nepermisă alături de activităţile de bază şi cele conexe, însă CA-ul nu a considerat că există motive reale şi legale care să susţină introducerea unei acţiuni în răspundere faţă de administratorul "evaporat".

Cu privire la valoarea prejudiciului, suma de 137.183 lei a rezultat ca urmare a schimbării disponibilităţilor în valută, din care 89.742 lei dobânzi neîncasate datorită desfiinţării depozitelor bancare şi 47.441 lei pierdere din tranzacţiile valutare desfăşurate în perioada aprilie - septembrie 2012. De asemenea, nici suma de 19.748 lei ridicată de Sima în septembrie şi octombrie 2012 şi nici laptopul în sumă de 3.786 lei despre care acesta spunea că i-ar fi fost furat, nu au fost acoperite cu salariul datorat. Nici acestea nu sunt prejudicii?

Cei care nu au pornit acţiunea, de fapt persoana împuternicită să exercite acţiunea în justiţie nu a fost sancţionată nici de către CA nici de AGOA. Era necesar şi corect ca AGOA din 23.09.2013 să impute celor vinovaţi, care nu au respectat hotărârea nr.VI a AGOA din 19.11.2012, deoarece faptele relatate mai sus sunt prejudicii minore pe lângă pierderea de imagine (articole şi declaraţii presă, sancţiunile şi raportul CNVM etc.).

De ce tot AGOA trebuie să acopere incompetenţa CA-ului sau nerealizarea sarcinilor de serviciu ale persoanei împuternicite?

La concluzii, Ovidiu Petru solicită ca AGOA, în calitate de organ de conducere suveran, să precizeze:

1. motivele ce stau la baza unei asemenea hotărâri, astfel încît prejudiciul să fie determinat sau cel puţin determinabil;

2. riscul pornirii unei asemenea acţiuni şi suportarea cheltuielilor de judecată;

3. oportunitatea trebuie să vizeze şi protejarea imaginii societăţii, mai ales pentru proiectele în curs ale conducerii societăţii.

Nu ştim de ce directorul general al SIBEX solicită aceste lucruri abia acum şi nu a cerut aceste lămuriri timp de trei ani.

Reporter: Sunteţi mulţumit de activitatea actualei conduceri a SIBEX?

Teodor Ancuţa: În 4 ani şi jumătate capitalurile proprii ale Sibex s-au înjumătăţit, au scăzut de la 35.077.645 lei la 01.01.2011 la sub 20 milioane lei la 30.06.2015. Dacă vor continua în acelaşi ritm, încă 4 ani, administratorii vor "reuşi" să cheltuiască toate fondurile atrase sau reinvestite timp de 20 de ani.

Volumul de contracte în primul semestru al anului 2015 a ajuns la un ridicol de 1.478 contracte/lună, adică 5,5% din volumul realizat în 2014, când acesta a fost 26.268/lună, iar în 2004 a fost de 58.978/lună, când Bursa Monetar-Financiară şi de Mărfuri Sibiu era în primul an după autorizarea de către CNVM ca piaţă reglementată şi când avea 7 angajaţi. Cu aşa volume, veniturile realizate nu acoperă nici măcar salariul femeii de serviciu!

Unul dintre acţionari, mai implicat în "puciul" din 29.04.2011, a venit cu ideea să desfiinţăm postul femeii de serviciu.

Ce să-i faci?

Aşa înţeleg unii conducători din piaţa de capital să continue dezvoltarea acestei burse, prin astfel de propuneri, în loc să-şi recunoască imensele greşeli făcute şi să facă propuneri să scoată Bursa din Sibiu din marasmul în care au băgat-o Sima Cristian în conivenţă cu SIF -urile, pentru excursii, indemnizaţii de CA etc.

Printr-o decizie de luna aceasta, relansarea pieţei reglementate locale de instrumente financiare derivate se realizează prin suspendarea de la tranzacţionare a unui număr important de instrumente derivate având activ suport acţiuni listate pe BVB.

De asemenea, numărul intermediarilor a scăzut de la 38 în 2011 la 4 în 2015. Când a fost autorizată bursa din Sibiu în februarie 2004, a fost nevoie de 20 de intermediari care au fost şi ei autorizaţi.

Mai mult, veniturile din exploatare totale au scăzut de la 1.520.000 în primul semestru din 2010, la 586.331 lei în primul semestru din 2014 şi la 252.855 lei în primul semestru din 2015, deci au ajuns la 16% faţă de 2010 şi 43% faţă de 2014.

În plus, acţionarii au adus aport în numerar 12 milioane de euro la capitalul social al celor trei societăţi: Bursa - Sibex SA, Casa Română de Compensaţii SA şi Depozitarul Sibex SA, sume necesare pentru autorizarea societăţilor din grupul Sibex şi pentru buna funcţionare a acestora. CA -ul, auditorii, angajaţii au bani de mâncat încă 4,1 milioane lei de la desfiinţarea Casei de Compensaţii, apoi anul viitor vor desfiinţa şi Depozitarul Sibex şi mai au încă la dispoziţie de ros 16,5 milioane lei de plimbări şi salarii. Cu legislaţia românească poţi trăi ca un parazit pe spatele acţionarilor, pentru că nu există prevederi legale să-i desfiinţezi.

ASF ar trebui să ia măsuri urgente pentru protecţia investitorilor, având în vedere că Sibex SA este listată de aproape 5 ani şi situaţia financiară s-a degradat continuu în ultimii ani, societatea pierzând mult peste 1 milion de euro/an în ultimii 4-5 ani. Am solicitat de peste 2 ani, cu mare durere în suflet, să desfiinţăm această bursă pentru a nu cădea în ridicol, ajungând la un contract pe oră sau un contract /angajat /zi şi pentru a putea recupera măcar o parte din sumele investite.

Cea mai rapidă măsură pe care o văd pentru ca acţionarii să-şi poată recupera cel puţin jumătate din bani ar fi retrogradarea acţiunilor de pe piaţa reglementată şi admiterea lor pe ATS, concomitent cu acordarea dreptului de retragere al acţionarilor din societate, pentru ca cei care au investit cu ani în urmă într-o societate listată pe bursă şi acum au rămas captivi asemenea acţionarilor minoritari din emitenţii de pe Rasdaq. Aceasta este şi o modalitate bună de a verifica susţinerea reală pe care o are actualul CA. Tot este vremea moţiunilor!

O piaţă reglementată cu o acţiune cum e SIBEX nu există în lume.

Cum să funcţioneze o piaţă regulată spot pe care este listată o singură acţiune şi pe aceea se efectuează o tranzacţie în 9 luni?

Oare nu ar putea fi aplicate prevederile art.137 din Legea 297/2004? Poate ar trebui analizate şi prevederile art.126 alin. 2, împreună cu cele ale art.128, pct. a din Legea 297/2004, care menţionează că, dacă operatorul de piaţă nu mai îndeplineşte condiţiile care au stat la baza autorizării, ASF este în drept să retragă autorizaţia operatorului de piaţă.

Să nu uităm că, în anul 2008, volumul tranzacţionat la Sibex a depăşit volumele pieţelor de derivate de la Budapesta, Viena şi Varşovia, iar Bursa de la Sibiu s-a situat pe locul 8 în Europa.

În anul 2009, grupul Sibex a realizat un profit de 4,2 milioane lei la un capital social de 22,6 milioane lei, revenind 36.000 euro/angajat/an, deci 3000 eur/lună.

În 2010, SC Sibex a realizat cele mai mari investiţii din istoria sa: Piaţa spot cu listarea acţiunilor Sibex (deschisă de domnul Ludwik Sobolewski, actualul director general al BVB- oare întâmplător sau previzionar?), Depozitarul Sibex, lansarea la tranzacţionare a contractului futures pe Dow Jones Industrial Average, lansarea platformei de tranzacţionare Trayport, majorarea capitalului social cu 50%, adică 10.825.206 acţiuni (lei) de către 96,5% din acţionari etc.

În 15 decembrie 2010, pentru aceste rezultate, Sima, fără SIF-uri de data aceasta, a dat primul puci, iar în 29.04.2011 Sima - de data aceasta cu ajutorul nu dezinteresat al SIF-urilor - a dat puciul mortal pentru Sibex.

Aşa s-a distrus un mit - Bursa din Sibiu.