Investiţiile "THR Prahova" estimate pentru 2006-2007 se ridică la peste 8.000.000 RON

• Interviu cu Carmen Tănăsescu, directorul general executiv al societăţii

Societatea de "Turism, Hoteluri şi Restaurante Prahova" SA Ploieşti este una dintre cele mai puternice unităţi de turism din municipiul Ploieşti, cu bază proprie de cazare şi alimentaţie publică, Hotelul "Central" deţinînd aproximativ 40% din capacitatea de cazare a municipiului.

• Baza materială

În prezent, societatea deţine următoarele active: Complexul Hotelier "Central" Ploieşti, reclasificat în cursul lunii noiembrie 2004 la categoria 3 stele (activitate de cazare şi alimentaţie publică), care dispune de următoarele capacităţi: a) hotel: 4 stele, din care 12 apartamente de lux şi 12 camere single; 3 stele, din care 6 apartamente şi 82 camere duble; 2 stele, din care 11 camere single şi 31 camere duble; în total 285 locuri în 154 camere; b) alimentaţie publică: 5 saloane de restaurant, din care: sală Polivalentă; salon Clasic; crama "Berbec"; salon mic dejun; bar de zi; cofetărie. În plus, deţine spaţii de producţie şi depozitare, laborator de cofetărie, centrală termică proprie automatizată, centrală telefonică digitală.

• În perioada 2002-2005 investiţii de 7.940.000 RON

Prima etapă de investiţii a început în anul 1998 şi s-a încheiat în 2001, astfel încît după modernizările aduse spaţiilor avînd ca scop ridicarea gradului de confort, Hotelul "Central" a fost clasificat la 3 stele. Clasificarea hotelului la 3 stele a însemnat şi creşterea veniturilor de aproape 4 ori (2001 raportat la 1998), iar numărul turiştilor, a înnoptărilor, sejurului mediu şi a gradului de ocupare a crescut an de an.

În anul 2001 a început etapa a II-a de modernizare şi investiţii prin care s-au relansat lucrările de consolidare şi modernizare a Corpului B (< Berbec >) a Hotelului "Central" (60.000 RON), lucrări continuate în 2002-2004, care au însemnat peste 3.350.000 RON numai la acest obiectiv. La finele anului 2004 s-a dat în funcţiune acest corp de clădire cu 24 camere de cazare (12 apartamente de lux şi 12 camere de unul şi două locuri) clasificate la 4 stele, şi Crama "Berbec", un salon de mic dejun clasificate la 3 stele, alte spaţii pentru servicii suplimentare care au avut rolul să asigure creşterea gradului de confort a oaspeţilor noştri, clasificate la 3 stele. Noile spaţii date în funcţiune, precum şi modernizarea salonului Clasic (la începutul anului 2005), au sporit încasările în 2005 faţă de 2004 cu 37% la hotel, iar la alimentaţie publică cu circa 50%. Efortul investiţional făcut în ultimii ani a fost de 290.995 RON în 2002, 2.491.700 RON în 2003, 2.052.900 RON în 2004, 3.104.390 RON în 2005.

• În derulare, investiţii de 3.000.000 RON

Strategia investiţională a continuat în paralel cu cele prezentate anterior, cu punerea în practică a proiectului de refacere a Corpului A al Hotelului "Central", astfel încît în primăvara anului 2006 să fim în măsură să dăm în funcţiune un corp de clădiri (A1), cu următoarele funcţiuni: subsol - extindere Crama "Berbec"; parter - cofetărie/cafenea - 60 locuri la mese; etaj I - bussines room - 18 locuri; etaj II-III - 2 săli de conferinţă, a cîte 50 locuri; etaj IV - club/bar - 70 locuri la mese. Această etapă investiţională se ridică la aproximativ 3.000.000 RON.

Programul de investiţii urmărit pentru perioada 2005-2007 priveşte atît refacerea în totalitate a Corpului "Berbec" (corp A,B,C) a Hotelului "Central", cît şi modernizarea aripei funcţionale a Hotelului "Central".

Prin spaţiile ce se vor realiza în Corpul A1 şi A2 al Hotelului "Central", se vor dezvolta noi activităţi care vor întregi şi completa obiectul de activitate al societăţii - centru de afaceri, grădină de vară, centru de agrement şi relaxare (zona Spa).

• În 2005, gradul de ocupare al capacităţii de cazare a ajuns la 50%

Lucrările de modernizare începute încă din anul 1999, realizate etapizat, au influenţat pozitiv creşterea circulaţiei turistice, activitatea de cazare avînd un trend ascendent. În timp ce numărul turiştilor a crescut în 2005, faţă de 2004 cu 6%, numărul înnoptărilor a crescut în aceeaşi perioadă cu circa 12%. Faptul că gradul de ocupare înregistrat la Hotelul "Central" (40,21% în 2003 şi 46,95% în 2004), este superior celui înregistrat la nivel naţional şi comunicat de Comisia Naţională de Statistică (34,6% în 2003 şi 37,5% în 2004), iar pentru 2005 acesta este de aproximativ 50%, în condiţiile în care capacitatea hotelului a cres-cut cu 18,5% prin darea în funcţiune la finele lui 2004 a camerelor de cazare clasificate la 4 stele, înseamnă că se tinde spre o fidelizare a oaspeţilor în condiţiile aprecierii de către aceştia a confortului oferit.

• Activitatea hotelieră a asigurat în 2005 52,8% din cifra de afaceri

Ponderea principalelor activităţi (cazare şi alimentaţie publică) în cifra de afaceri a societăţii în anul 2005 a avut următoarea structură: activitate hotelieră 52,80%; activitate de alimentaţie publică 45,60%.

• Clientela

Referindu-se la clientela societăţii, doamna director general executiv Carmen Tănăsescu a declarat: "Hotelul < Central >, reclasificat în noiembrie 2004 la categoria trei stele, cu un număr de 154 de camere din care peste 70% sînt de 3 şi 4 stele, se află amplasat în centrul comercial şi bancar al municipiului Ploieşti, la o distanţă de aproximativ 50 km de Aeroportul < Henri Coandă > Bucureşti (circa 45 de minute). Serviciile existente şi dezvoltate în aceas-tă locaţie se adresează în mod special oamenilor de afaceri care tranzitează zona spre Ardeal şi Moldova, colaborează cu societăţile existente pe teritoriul municipiului Ploieşi (Metro, Praktiker, Brico Store, Carrefour, Selgros, Petrom, Timken, Lukoil, Coca-Cola, Fabrica de bere, Micheline-Victoria Floreşti, Romanian Tobacco, Yazaki, Walter Joint etc.), federaţiilor şi cluburilor sportive care desfăşoară competiţii de nivel internaţional şi naţional (Campionatele internaţionale de gimnastică ale României, competiţiile internaţionale de baschet în care este angrenată echipa Asesoft Ploieşti), firmelor de training, asociaţiilor interguvernamentale, profesionale, culturale (Festivalul de poezie < Nichita Stănescu >, Concursul de canto < Eugenia Moldoveanu >, concurs naţional de pian, întruniri ale Corpului Păcii) şi nu în ultimul rînd populaţiei municipiului.

Mai mult decît atît, o serie de evenimente sînt atrase deja din Bucureşti sau alte zone, firmele organizatoare fiind motivate de calitatea serviciilor şi de tarifele/preţurile atractive practicate de societatea noastră".

• Concurenţa

În legătură cu concurenţa existentă pe plan local pe acest segment de activitate, locul ocupat de societate şi avantajele acesteia faţă de concurenţă, doamna Carmen Tănăsescu a precizat: "Faptul că Hotelul < Central > deţine aproximativ 40% din capacitatea de cazare a municipiului Ploieşti, nu ne-a creat un sentiment de siguranţă, pentru că deşi structurile de cazare turistică existente/date în funcţiune în ultimii ani în Ploieşti au ofertă şi clienţi diferiţi de cei cărora li se adresează Hotelul < Central >, proprietarii acestor structuri se preocupă de modernizarea capacităţilor şi diversificarea ofertei permanent".

• Obiective 2006-2007

Continuînd politica de dezvoltare a afacerii, în perioada 2006-2007, se preconizează următoarele: finalizarea lucrărilor de refacere a Corpului "Berbec" şi punerea sa în funcţiune, care înseamnă mărirea capacităţii de cazare cu 16 camere de 4 stele, precum şi spaţii comerciale (pentru închiriat) în zona parter; realizare extindere activitate în curtea interioară, cu următoarele destinaţii: la subsol zona Spa (centru agrement/relaxare), iar la parter grădină de vară şi parcare; modernizare/reamenajare sala Polivalentă; modernizare bloc alimentar restaurant; înlocuire 3 ascensoare Hotel "Central"; reamenajare/modernizare hol hotel şi recepţie; modernizare camere cazare corpul funcţional al Hotelului "Central" (130 camere - 249 locuri); înlocuire un ascensor hotel "Central".

După cum se observă, Consiliul de Administraţie al societăţii are pe agenda de lucru imediată darea în funcţiune a obiectivelor aflate în stadiul final de realizare (Corpul A1 şi Sala Polivalentă), dar nu scapă din vedere, pe lîngă dezvoltarea şi modernizarea serviciilor puse la dispoziţia oaspeţilor noştri, creşterea eficienţei tuturor sectoarelor de activitate.