Mirro depăşeşte pragul de 20.000 de utilizatori în România

Mirro, soluţia de management al performanţei, dezvăluie cele mai noi rezultate ale companiei, ce înregistrează o creştere semnificativă în 2024 faţă de anul precedent. Mirro a depăşit pragul de 20.000 de utilizatori, angajaţi ai căror companii au ales să integreze această soluţie pentru a-şi păstra colegii implicaţi şi pentru a creşte rata de retenţie. Între noii clienţi ai Mirro se numără Global Records, Pastel, Kubeark şi Seedblink, conform unui comunicat transmis redacţiei.

Mirro este soluţia HRIS SaaS creată de Zitec pentru cultivarea unei culturi organizaţionale bazate pe comunicare deschisă, transparenţă, îmbunătăţire continuă şi recunoaştere, prin care companiile îşi pot fideliza şi implica angajaţii. Anul 2023 a adus în platforma Mirro funcţionalităţi noi, între care cele de comunicare internă şi de susţinere a comunităţilor din cadrul companiilor. Astfel, soluţia a devenit atractivă pentru companii din zonele FMCG, producţie şi retail, potrivit comunicatului.

Companii de talie mare, printre care eMAG, Lactalis şi Premier Restaurants România (operatorul lanţului de restaurante McDonald's), au adoptat Mirro pentru îmbunătăţirea performanţelor echipelor lor şi gestionarea culturii organizaţionale. Între noii clienţi ai Mirro, datorită căruia platforma a trecut de numărul de 20.000 de utilizatori, se află Global Records, Pastel, Kubeark şi Seedblink. Cu ajutorul acestor nume mari din rândul companiilor cu activitate în România, numărul de utilizatori Mirro a crescut cu 200% de la un an la altul.

"Creştem Mirro constant prin funcţionalităţi noi ce rezolvă probleme reale de business şi care ajută companiile să-şi dezvolte culturi sănătoase şi echipe puternice, unite, cu sentiment crescut de apartenenţă. În acest an vom dezvolta un modul ce va ajuta organizaţiile să ia pulsul oamenilor lor, bazat pe chestionare inteligente, şi vom continua să îmbunătăţim funcţionalităţile de comunicare internă şi management al performanţei, continuând să integram tehnologie AI pentru a veni în ajutorul utilizatorilor noştri. Le suntem recunoscători şi le mulţumim tuturor partenerilor şi utilizatorilor noştri; feedbackul lor este extrem de important pentru dezvoltarea şi creşterea Mirro", a declarat Simona Lăpuşan, fondatoare şi CEO la Mirro

Posibilităţile oferite de Mirro fac din această platformă alegerea preferată a tot mai multe companii din România care caută o soluţie HRIS pentru crearea unei culturi organizaţionale puternice. Mai jos se regăsesc exemple elocvente de noutăţi şi îmbunătăţiri aduse în companii cu ajutorul Mirro.

Global Records: O soluţie de HR cuprinzătoare pentru o industrie dinamică

Global Records a decis să colaboreze cu Mirro pentru a creşte transparenţa şi comunicarea în cadrul organizaţiei. Soluţia de management al resurselor umane va ajuta Global Records să îmbunătăţească procesul de performance management şi să integreze feedbackul şi aprecierea în cultura companiei, se menţionează în comunicat.

"Într-un mediu de lucru dinamic, aşa cum este industria muzicală, este nevoie de transparenţă, comunicare fluidă şi claritate asupra activităţilor desfăşurate, iar Mirro ne-a oferit exact ceea ce căutam. Cu ajutorul platformei, am reuşit să eficientizăm procesele de onboarding şi management al performanţei, dar şi să integrăm în cultura companiei feedbackul şi aprecierea", a declarat Olga Juverdeanu, Director General la Global Records

Pastel: O tranziţie lină către eficienţă

Cu ajutorul Mirro, Pastel a trecut de la instrumente disparate la o soluţie unificată de gestionare a resurselor umane. Mirro joacă un rol esenţial în călătoria Pastel către îmbunătăţirea performanţei.

"Cu Mirro, am renunţat la instrumentele disparate şi am trecut printr-o tranziţie lină şi rapidă către o soluţie unică şi intuitivă pentru gestionarea resurselor umane. Angajaţii au adoptat cu uşurinţă platforma datorită caracterului său interactiv, iar echipa de HR a primit instruire detaliată şi suport constant. În ceea ce priveşte funcţionalităţile Mirro care au condus la decizia noastră de achiziţie, adaptabilitatea la nevoile noastre specifice au fost decisive. De la gestionarea performanţei la planificarea resurselor umane, Mirro ne-a furnizat instrumentele necesare pentru a îmbunătăţi operaţiunile noastre de HR", a spus Andreea Niculcea, Chief Operating Officer la Pastel 

Kubeark: Transformarea proceselor de HR prin inovaţie şi flexibilitate

Kubeark a decis să colaboreze cu Mirro datorită abordării intuitive şi flexibile. Prin automatizarea proceselor de resurse umane, departamentului de HR se poate concentra pe dezvoltarea angajaţilor, îmbunătăţind în acelaşi timp managementul resurselor umane.

"Pentru a eficientiza procesele HR în cadrul Kubeark, am decis să colaborăm cu Mirro, platformă recunoscută pentru abordarea sa intuitivă şi inovatoare în domeniul resurselor umane. Unul dintre aspectele cheie care ne-au determinat să o alegem este flexibilitatea pe care ne-o oferă. Graţie unui API complex, avem posibilitatea de a integra Mirro cu platforma noastră, ceea ce ne permite să automatizăm integral procesele HR", a declarat Mihaela Dumitru, HR Kubeark

Seedblink: Îmbunătăţirea culturii prin managementul performanţei şi feedbackul continuu

Cu ajutorul lui Mirro, SeedBlink a consolidat o cultură a performanţei prin încurajarea feedbackului continuu. Mai mult decât atât, flexibilitatea platformei şi dedicarea echipei Mirro au rezonat cu valorile echipei Seedblink.

"Mirro s-a alăturat călătoriei noastre ca un prieten înţelegător, gata să ne însoţească în construirea şi încurajarea unei culturi a performanţei şi feedbackului. Flexibilitatea echipei Mirro şi disponibilitatea de a merge un pas în plus pentru noi este fără egal. Unul dintre valorile noastre este #makeithappen, şi cu siguranţă Mirro ar obţine puncte mari la acest capitol dacă ar fi parte din echipa noastră.", a declarat Alina Răcariu, Manager HR la Seedblink

Clienţii Mirro sunt în centrul a tot ceea ce face echipa şi sunt incredibil de recunoscători pentru aceste parteneriate. Încrederea lor în Mirro întăreşte angajamentul echipei de a rezolva probleme de business, precum rata de retenţie scăzută sau lipsei unei comunităţi.