Viitorul muncii, conturat de sănătatea psiho-emoţională a angajaţilor şi adaptabilitatea la schimbare

Peste 30 de lideri români şi internaţionali au discutat, pe 14 martie, despre cum va arăta viitorul muncii şi ce soluţii pot implementa companiile pentru a răspunde provocărilor actuale, potrivit unui comunicat transmis redacţiei. Ediţia din acest an a conferinţei "Tomorrow@work", organizată de BusinessMark, a reunit specialişti în resurse umane, tehnologie, strategie şi wellbeing, care au analizat tendinţele majore ce influenţează transformarea organizaţiilor.

Simona Carp, Head of HR la JYSK România şi Bulgaria, a subliniat importanţa unei comunicări interne eficiente în menţinerea echilibrului organizaţional. Ea consideră că transparenţa şi coerenţa mesajelor sunt esenţiale pentru un engagement sănătos.

Corina Neagu, Managing Partner la DARE, şi Aurelian Chitez, Director of Sales, colorful.hr, SD Worx company, au discutat despre impactul Inteligenţei Artificiale asupra departamentului de HR, de la automatizarea proceselor până la transparenţa salarială. Potrivit acestora, AI-ul devine un partener strategic care eliberează timp pentru activităţi cu valoare adăugată, conform aceluiaşi comunicat.

Joana Pais, Global Communications and Culture Manager, a evidenţiat importanţa construirii unui plan de succesiune extins şi a investiţiei în abilităţi umane care să completeze tehnologia. Aceasta susţine că experienţa angajatului trebuie susţinută de o comunicare constantă şi clară.

Alexandru Ungureanu (TotalSoft) a atras atenţia asupra tendinţei de "AI-ficare" a proceselor din HR şi a subliniat că eficienţa trebuie echilibrată cu factorul uman. În aceeaşi direcţie, Adrian Dinu (Creasoft.ro) a prezentat beneficiile digitalizării pontajului şi a dosarelor de personal.

Panelul moderat de Daniel Drăgan (BusinessMark) a adus în prim-plan subiectul sănătăţii psiho-emoţionale. Oana Popa, psiholog şi Health & Wellbeing Lead, Reţeaua de sănătate Regina Maria, a explicat că organizaţiile trebuie să ofere instrumentele necesare pentru menţinerea echilibrului psihologic şi fizic. Roxana Abraşu (NNDKP) a atras atenţia asupra tensiunilor apărute în echipe din cauza schimbărilor rapide şi a nevoii de reconversie profesională, în timp ce Daria Râmbu (Smartree) a punctat rolul esenţial al adaptabilităţii, potrivit aceleiaşi surse.

În continuare, Mirabela Ionescu (Nagarro), Diana Rosetka (Bittnet Group) şi Eliza Veronica Pîrăianu (Philips) au vorbit despre importanţa upskilling-ului, siguranţei psihologice şi a alfabetizării tehnologice, în condiţiile în care AI-ul transformă rolurile din companii.

În a doua sesiune, Andrei Creţu (Pluria) a definit corect conceptul de muncă hibridă, insistând pe coordonare şi interacţiune eficientă. Andrew Taylor (Connect CEE) şi Ovidiu Teodorescu (UCMS by AROBS) au subliniat rolul strategic al HR-ului şi nevoia urgentă de a pregăti politicile de recrutare pentru viitorul lipsit de forţă de muncă.

Andreea Suciu (Suciu - Employment and Data Protection Lawyers) şi Paula-Ioana Oprea (Nufarm) au analizat tipurile de conflicte tot mai frecvente la locul de muncă şi au subliniat că lipsa clarităţii în sarcini sau politica de telemuncă poate conduce la tensiuni juridice.

Tímea Mozgirs (Blue Colibri) a punctat importanţa comunicării interne, arătând că aceasta influenţează în mod direct retenţia angajaţilor. În completare, Petru-Iulian Mureşan (Consultia - platforma SSM.ro) şi Aurel Meiroşu (certSIGN) au detaliat beneficiile automatizării proceselor de SSM şi semnăturii electronice calificate.

Mateusz Jablonowski (Polonia) a explicat cum susţinerea angajaţilor prin storytelling şi employee advocacy poate transforma complet brandul de angajator. Dan Moraru (7card) a arătat că o stare de bine reală a angajaţilor depinde de stabilitate economică, interacţiune socială, somn şi implicare activă, potrivit aceluiaşi comunicat.

Ultima sesiune, moderată de Daniel Drăgan, a adus în prim-plan importanţa leadership-ului în dezvoltarea angajaţilor. Delia Taloş (Bergenbier S.A.), Mirela Stere (Macromex), Ana Lupulescu (Prodlacta), Oana Scarlat (EXEC-EDU) şi Diana Novac (Sezamo) au discutat despre strategii de învăţare personalizate, cultura organizaţională deschisă şi digitalizarea cu sens.

Evenimentul s-a încheiat cu un moment interactiv în care actorii de la Improteca au recreat pe scenă conflicte frecvente în companii, urmate de recomandări ale specialiştilor în dezvoltare personală. Printre sugestiile oferite s-au numărat prioritizarea task-urilor, stabilirea limitelor şi menţinerea unui mindset orientat spre soluţii.