Blănculescu: "Asistăm la lovitura de graţie dată AVAB-ului"

• Fostul şef al AVAB, Ionel Blănculescu, face un apel la preşedintele Traian Băsescu şi guvernatorul BNR să intervină pentru salvarea componentei AVAB din AVAS

• Ionel Blănculescu susţine că, în timp ce alte ţări ne cer consultanţă ca să creeze instituţii similare AVAB, noi o desfiinţăm

Intenţia Guvernului de a des-fiinţa Autoritatea de Valorificare a Activelor Statului (AVAS), cu tot cu componenta de recuperare a creanţelor (AVAB), este aspru criticată de fostul şef al AVAB, Ionel Blănculescu.

Domnia sa face un apel public la preşedintele Traian Băsescu şi guvernatorul BNR, în calitatea lor de artizanii constituirii AVAB, în urmă cu doisprezece ani, să salveze aceas-tă instituţie acum înainte de desfiinţarea AVAS.

Ionel Blănculescu a explicat pentru ziarul BURSA: "AVAB a suferit cea mai mare lovitură în 2004, când Guvernul a decis fuziunea cu AVAS. Acum primeşte a doua lovitură, prin desfiinţarea AVAS, iar eu cred că aceasta va fi lovitura de graţie. AVAB s-a constituit, în 1998, după negocieri şi la iniţiativa Băncii Mondiale, iar din partea României cei care au fost artizanii constituirii acestei instituţii au fost Traian Băsescu, care era ministrul transporturilor şi reprezentantul Guvernului în negocierile cu Banca Mondială, şi Mugur Isăres-cu, ca guvernator al Băncii Naţionale. Datorită situaţiei Bancorex şi a altor bănci, ca de exemplu Banca Agricolă, atunci Guvernul a hotărât, după negocieri şi la iniţiativa Băncii Mondiale, crearea unei instituţii specializate în recuperarea creditelor neperformante, după modelul altor ţări importante. Nu se inventa nimic, pur şi simplu se crea o instituţie după modelul francez. După ce făcusem un stagiu de pregătire exact la instituţia franceză după modelul căreia se crease la noi AVAB, am fost desemnat preşedintele AVAB şi am creat aici o echipă redutabilă, formată din 70 de economişti, 45 de avocaţi.

În anul 2001 am făcut 2 mişcări foarte puternice, în baza experienţei acumulate în Franţa, bineînţeles după preluarea conducerii, am consolidat toate creanţele care erau în lei în dolari, în scopul actualizării sumelor de încasat, pentru a nu pierde contribuabilul bani, ceea ce a produs un adevărat război. Toţi debitorii de la Bancorex şi de la Banca Agricolă, deja obişnuiţi cu leii aceia din 97-98, au reacţionat dur, consolidarea în dolari producându-se la nivelul de atunci, nu la nivelul din 2001. Astfel că sumele de recuperat aproape că s-au dublat. Aceasta a fost o lovitură puternică data debitorilor în favoarea statului-creditor. Pe de altă parte, am analizat natura creditelor şi a falimentelor generate de aceastea, la debitorii din portofoliu, pentru a identifica dacă falimentele au fost intenţionate şi banii s-au dus în altă parte, adică la debitor, sau dacă au fost naturale. Atunci am creat un program de atragere a răspunderii cu averea personală pentru toţi administratorii.

Sunt peste 700 de persoane la ora asta în program. Când am plecat eu în 2003 se ajunsese la vreo 200 de milioane de dolari atragerea răspunderii. Se solicitau 200 milioane de dolari din averea personală, nu din garanţie, şi se acordaseră de către instanţă vreo 100 milioane dolari".

O dată cu fuziunea dintre APAPS şi AVAB, multe companii de stat nu au mai putut fi executate, pentru că se ajunsese la situaţia hilară ca aceeaşi instituţie să fie şi creditor şi proprietar.

Ionel Blănculescu spune că soluţia găsită atunci a fost una complet nefericită: "În 2004, după ce s-a schimbat conducerea la AVAB, pentru că eu am plecat prin promovare la Ministerul Controlului, s-a produs fuziunea dintre APAPS şi AVAB, creându-se AVAS, adică au fuzionat creditorul cu proprietarul, ceea ce a generat un real conflict de interese. Au fost o mulţime de companii la care statul era şi creditor şi proprietar, care se aflau în situaţia imposibilă de a se executa pe sine însele, procedură sancţionată chiar de legea societăţilor comerciale, care interzice acţionarului să se îndrepte împotriva companiei. Astfel, dintr-o dată s-a evaporat componenta de AVAB, care era atât de bine pregătită. La Curtea de Apel Bucureşti se pot găsi monografiile create, bazate pe activitatea în instanţe a AVAB, care avea o rată de succes a proceselor de peste 90%, în condiţiile în care cealaltă componentă a AVAS, respectiv APAPS, înregistra peste 18.000 de procese şi pe care le pierdea pe bandă rulantă. Bineînţeles că, amestecând matematic plus cu minus, rezultatul va fi mereu minus.

În 2004 s-a înregistrat primul deces al instituţiei. Acum, în 2010, vorbim de al doilea deces, pentru că dispare total AVAS şi, odată cu ea, şi ce a mai rămas din componenta AVAB. Sigur că s-ar putea accepta transferul acestei componente la ANAF, însă asta ar însemna să amestecăm apa cu uleiul.

Spunea Guvernatorul într-o discuţie: Domnule, ştii ce greu se formează un recuperator? Recuperatorul nu este cel care vinde, ci cel care restructurează. Noi am avut companii pe care le-am restructurat şi primeam de la oamenii de acolo mulţumiri pentru că le-am salvat de la faliment. Noi le restructuram, le făceam viabile, pentru a permite recuperarea creditelor. Îmi aduc aminte, de exemplu, de Siderurgica Hunedoara, condusă o perioadă şi de domnul Gheorghe Pogea, fostul Ministru de Finanţe, unde a fost nevoie de un volum mare de muncă între echipele combinatului şi cele ale AVAB pentru realizarea unei restructurări viabile, care să permită întreprinderii să meargă înainte, concomitent cu recuperarea de bani de la aceasta. Asta înseamnă a recupera, înseamnă a restructura, a performa în afaceri, a şti să negociezi şi să vinzi. Toate acestea se regăseau în capacităţile şi capabilităţile, competenţele şi abilităţile echipei AVAB. Iată ca prima lovitură primită de AVAB în 2004 este desăvârşită acum, în 2010, cu lovitura de graţie. S-a terminat cu instituţia."

Ionel Blănculescu susţine că în timp ce noi ne pregătim să îngropăm definitiv AVAB, alte ţări se pregătesc să înfiinţeze astfel de instituţii ca urmare a crizei: "Recent, mi s-a cerut consultanţa să creăm un nou AVAB pentru altă ţară. Mi s-au adus documentele şi urmează să constituim o astfel de instituţie".

Guvernul Boc a analizat deja posibilitatea ca portofoliul de companii să treacă din administrarea AVAS, la Ministerul Economiei.