Eugen Scheuşan: "Este imperativă achiziţia unei noi linii automate de producţie a corpurilor de iluminat cu LED"

Reporter: Care sunt principalele domenii de activitate ale societăţii şi cum s-a încheiat activitatea acesteia în anul 2012?

Eugen Scheuşan: Electromagnetica este producător de echipamente de măsurare şi distribuţie a energiei electrice, sisteme de iluminat cu LED, aparataj electric, subansamble electrice, electronice, metalice şi din mase plastice şi sisteme de siguranţă a traficului feroviar. De asemenea, activăm pe piaţă ca producător şi furnizor de energie electrică. Conform rezultatelor preliminare, profitul brut pe anul 2012 a fost de 18,4 milioane lei, mai mare decât în anul anterior, în condiţiile în care am reuşit şi obţinerea unei cifre de afaceri de pes- te 100 milioane de euro. Reducerea activităţii industriale din ţara noas- tră a afectat piaţa locală de furnizare de energie electrică, ceea ce a influenţat defavorabil şi cifra noastră de afaceri pe acest sector. Celelalte domenii, precum sistemele de iluminat cu LED, injecţia de mase plastice, producţia de energie în microhidrocentrale sau producţia de matriţe au fost pe creştere în cursul anului 2012 faţă de anul anterior. Suntem bucuroşi că sistemele de iluminat cu LED ne-au confirmat aşteptările şi au ajuns să conteze cu adevărat în afacerile noastre. În cursul anului trecut, circa o cincime din cifra de afaceri totală aferentă producţiei, fără a lua în calcul producţia de energie, a provenit din vânzarea sistemelor cu LED.

Reporter: Care sunt ambiţiile dvs. legate de cel mai nou produs marca Electromagnetica, sistemele de iluminat cu LED-uri, şi cât de mult vreţi să dezvoltaţi această linie de business?

Eugen Scheuşan: A fost o vreme când în fiecare casă sau birou din ţară găseai un aparat telefonic produs de Electromagnetica. Prin sistemele de iluminat cu LED realizate de noi, ne dorim să revenim în viaţa de zi cu zi a românilor, fie că aceştia se află acasă, la serviciu, la şcoală sau pe stradă. În ultimele luni am mai făcut un pas, în sensul că becurile cu LED pentru uz cas- nic au ajuns pe rafturile a două supermarketuri, Dedeman şi Cora.

Reporter: Cât de eficiente sunt aceste sisteme, în definitiv?

Eugen Scheuşan: Eficienţa energetică şi durata mare de viaţă (de până la 50.000 de ore de func- ţionare) motivează utilizatorii să accepte cu uşurinţă costul iniţial mai ridicat al sistemelor bazate pe noua tehnologie LED, faţă de sistemele clasice. Principiul este: cu cât funcţionează mai mult, cu atât se amortizează mai repede.

Reporter: Care este situaţia pe piaţa locală de iluminat? Ce şanse are această tehnologie nouă să "prindă", dat fiind că este atât de scumpă deocamdată?

Eugen Scheuşan: Îndeosebi zona privată este receptivă la reducerea costurilor prin utilizarea aces- tei noi tehnologii. Aplicaţiile sunt multiple: retail, industrial, birouri, HoReCa, rezidenţial, clădiri publice, zone publice şi de recreere etc. Am certitudinea că sistemele de iluminat se vor schimba dramatic ca urmare a tehnologiei LED. În lume este pe cale să se producă o revoluţie în acest domeniu, iar România poate ţine pasul cu restul Europei dacă ar exista şi programe adecvate de stimulare a eficienţei energetice, măcar pentru sectorul public.

Reporter: Cum vă apăraţi poziţia de furnizor tradiţional de contoare pe piaţa internă?

Eugen Scheuşan: Producerea de contoare are o lungă tradiţie în Electromagnetica. Vânzările de contoare şi sisteme de telegestiune au depăşit 16,5 milioane lei în anul 2012. Ne-am menţinut competitivi pe piaţă pentru că am ţinut pasul cu cele mai noi concepte din domeniu şi am proiectat sisteme inteligente de măsurare a energiei electrice. Instalarea sistemelor noastre de măsurare şi telegestiune a energiei contribuie substanţial la modernizarea reţelelor electrice de distribuţie. Avem peste 60.000 de consumatori casnici conectaţi la sistemele de telegestiune produse şi instalate de noi, de la lansarea pe piaţă a acestor produse şi până în prezent.

Reporter: Care sunt principalele produse la export şi ce pondere au acestea?

Eugen Scheuşan: Exportăm în special aparataj electric, mase plas- tice injectate, matriţe şi altele. În anul 2012, exportul a reprezentat aproximativ un sfert din vânzările noastre pe pieţele nereglementate (adică fără producţia şi furnizarea de energie, care sunt activităţi reglementate). Injecţia de mase plas- tice a fost unul dintre domeniile noastre cu cea mai mare creştere în anul 2012, atât la intern cât şi la export.

Reporter: Cât aţi investit până acum în microhidrocentrale? Veţi continua investiţiile în acest domeniu dacă se va decide micşorarea numărului de certificate verzi alocate pentru fiecare MWh produs şi micşorarea preţului maxim al aces- tora?

Eugen Scheuşan: În anul 2006 am achiziţionat de la "Hidroelectrica", prin licitaţie publică, un grup de microhidrocentrale amplasate în bazinul râului Suceava. Imediat s-a trecut la un amplu program de modernizare şi retehnologizare a microhidrocentralelor existente şi de construcţie a două unităţi complet noi. După şase ani, întreaga investiţie a depăşit 21 milioane de euro. Cu excepţia finanţării de 1,4 milioane euro din fonduri europene pentru microhidrocentrala Brodina 2, tot programul de investiţii s-a realizat din surse proprii de finanţare. Ultima etapă din acest program se va încheia în prima parte a acestui an, astfel încât toate microhidrocentralele deţinute vor putea produce energie cu certificate verzi.

Experienţa acumulată este una deosebită. Poziţionarea microhidrocentralelor într-o zonă izolată a implicat multe alte investiţii: drumuri, sisteme de supervizare, control şi achiziţie de date de tip SCADA, protecţia mediului,etc. Ne păstrăm interesul în acest domeniu dar cu siguranţă că, înainte de iniţierea unor noi proiecte de construcţie sau achiziţie de microhidrocentrale, vom reanaliza cu atenţie noile condiţii de piaţă. Foarte importantă este stabilitatea legislativă pe termen lung.

Reporter: Ce alte planuri de investiţii aveţi pentru perioada următoare?

Eugen Scheuşan: În ritmul actual de creştere a producţiei de corpuri de iluminat cu LED, devine imperativă pentru noi achiziţia unei noi linii automate de producţie. Mai mult, analizăm posibilitatea de a construi această facilitate de producţie undeva lângă Bucureşti, folosind eventual unul dintre terenurile deţinute deja de societate. Acesta este un proiect complex şi costisitor care se va întinde pe mai mulţi ani. Pe termen scurt, vom achiziţiona în perioada imediat următoare câteva maşini de prelucrare automată pentru modernizarea secţiei de matriţerie şi pentru a susţine competitivitatea produselor noastre la export.

Reporter: Apetitul investitorilor pentru dividende este tot mai mare. Cum reuşiţi să ţineţi un echilibru între dividendele acordate şi nevoia de finanţare a dezvoltării?

Eugen Scheuşan: Electromagnetica a ajuns să fie tranzacţionată pe piaţa bursieră odată cu procesul de privatizare în masă de la sfârşitul anilor "90. Acum se regăseşte printre societăţile listate la categoria I a BVB şi face parte din principalii indici de piaţa BET şi BET-XT. Nu am încercat până acum să ne sprijinim dezvoltarea pe fonduri atrase de pe piaţa de capital. Ar fi şi greu. Din păcate, piaţa românească de capital nu-şi îndeplineşte principala menire, cea de finanţare a companiilor. Investitorii sunt mai curând atraşi de latura speculativă a pieţei. Nu ne putem compara cu sectorul financiar care, sub presiunea dividendelor mari, sacrifică portofoliul de active şi ratează adeseori şansa de a se implica într-o dezvoltare durabilă. Aşa stând lucrurile, noi ne-am bazat întotdeauna investiţiile pe surse proprii de finanţare. În ultimii doi ani am distribuit dividende, dar am păstrat cea mai mare parte a profitului pentru a fi reinvestit. În demersul nostru avem sprijinul principalilor acţionari, aşa că dezvoltarea rămâne prioritară şi în continuare.

Reporter: Vă mulţumesc!