DECLARAŢII "ELECTORALE" Ce obiective au candidaţii SIF Moldova?

Numai şase dintre cei 22 de candidaţi înscrişi în lupta pentru un scaun de administrator SIF Moldova au răspuns prompt solicitării noastre să îşi prezinte obiectivele cu care vor încerca să convingă acţionarii să îi voteze.

Deşi "campania electorală" a început oficial, vineri seară, când actualul Consiliu de Administraţie a avizat lista de candidaţi, majoritatea competitorilor nu s-au grăbit să înceapă războiul declaraţiilor.

Unii ne-au spus că nu şi-au definitivat discursurile, alţii nu au răspuns deloc.

Alegerile la SIF2 Moldova sunt programate pe data de 4 aprilie.

Prezentăm, mai jos, obiectivele celor care au dorit totuşi să se prezinte acţionarilor. Patru dintre cei şase fac parte din actualul Consiliu, semn că aceştia nu intenţionează să părăsească SIF-ul.

• Costel Ceocea: "Menţinerea politicii de dividend predictibile şi dezvoltarea unui plan investiţional îndrăzneţ"

Menţinerea politicii de dividend predictibile a societăţii este un obiectiv important pe care şi-l propune actuala conducere a SIF Moldova, ne-a declarat Costel Ceocea, preşedintele Consiliului de Administraţie al SIF 2.

Costel Ceocea ne-a explicat: "Consiliul de Administraţie a elaborat şi a propus acţionarilor aprobarea unei politici de dividend predictibile".

Preşedintele Consiliului de Administraţie SIF Moldova a precizat că societatea are în vedere un plan investiţional îndrăzneţ şi un program de răscumpărare de acţiuni proprii.

Anul trecut, Consiliul de Administraţie al SIF Moldova a decis revizuirea fundamentală a actualului regulament de guvernanţă corporativă al societăţii, prin adoptarea Codului de Guvernanţă Corporativă, dar şi cele mai bune practici internaţionale în materie, ne-a mai spus Costel Ceocea, preşedintele Consiliului de Administraţie al SIF Moldova.

Domnia sa a menţionat că SIF Moldova are în vedere dezvoltarea comunicării şi îmbunătăţirea calităţii informaţiei transmise prin rapoarte de activitate periodice şi newslettere, ce cuprind informaţii relevante actualizate privind performanţa societăţii şi structura activelor administrate.

• Claudiu Doroş: "Continuarea activităţii de management, implementarea şi dezvoltarea politicii de investiţii"

Obiectivele principale pe care le urmăreşte Claudiu Doroş, vicepreşedintele CA SIF Moldova, au în vedere continuarea activităţii de management, implementarea şi dezvoltarea politicii de investiţii a SIF Moldova pe doi piloni, financiar şi energetic, cu rebalansare dinamică în funcţie de conjunctura pieţelor naţionale şi internaţionale.

"Am completat această politică şi cu alte sectoare/titluri financiare, în special cu ţinta pe proiecte de energii regenerabile, dar şi un sector «hi-tech», ne-a spus domnia sa. Claudiu Doroş ne-a mai declarat că, în ultimii patru ani, SIF Moldova a investit 474 milioane lei în cele mai vizibile companii listate la BVB şi în alte titluri.

Claudiu Doroş doreşte menţinerea şi creşterea valorii activelor SIF Moldova, precum şi continuarea plăţii dividendelor substanţiale acţionarilor, fără a afecta programele de investiţii şi răscumpărare pentru profitabilitatea viitoare.

Domnia sa ne-a precizat că valoarea activelor totale administrate de SIF2 s-a menţinut, în timp ce valoarea cumulată în sector s-a corectat cu aproximativ 5% în ultimul an, respectiv 17% în ultimii 4 ani.

"Dorim să avem acţionarii alături în încercarea de a implementa un program de răscumpărare a 10% din capitalul social, urmată de anularea acţiunilor cumpărate şi reducerea capitalului, cu efecte directe în creşterea valorii unitare a activelor/acţiune, a profitului şi dividendului pe acţiune", a adăugat Claudiu Doroş.

Potrivit domniei sale, un deziderat principal al SIF2 este implementarea totală a celor mai bune practici de guvernanţă corporativă, SIF Moldova fiind printre puţinii emitenţi care de câţiva ani publică şi supun spre aprobare acţionarilor contractele de management şi administraţie împreună cu drepturile aferente.

Un alt obiectiv al domniei sale este modificarea statutului SIF Moldova în vederea scăderii limitelor de cvorum pentru hotărârile AGA pe legislaţia actuală şi eliminarea totală a pragului de 5% de deţinere a acţiunilor SIF Moldova.

• Emilian Bădică: "Satisfacţia acţionarilor, cel mai important obiectiv"

Satisfacţia acţionarilor este cel mai important obiectiv pe care îl are în vedere Emilian Bădică, administrator SIF Moldova.

Domnia sa urmăreşte restructurarea portofoliului SIF2, obţinerea profitului şi ieşirea societăţii pe pieţe externe şi menţinerea trans-parenţei.

"Prezenţa pe pieţele externe reprezintă un deziderat al tuturor SIF-urilor, însă, până în prezent, acestea au ieşit timid", a adăugat domnia sa.

• Valentin Ionescu: "Menţinerea predictibilităţii politicii de dividend"

SIF Moldova are o politică de dividend predictibilă, iar investitorii ştiu în ce investesc şi ştiu că societatea este serioasă, ne-a declarat Valentin Ionescu, administrator SIF2.

Domnia sa doreşte menţinerea predictibilităţii societăţii, astfel încât aceasta să ofere dividende bune, ca şi până acum.

"Dorim ca SIF Moldova să fie în continuare o acţiune listată pe bursă, care să nu lichideze activele", ne-a mai spus domnia sa, adăugând că activele SIF2 au scăzut cu numai 4% din 2009 până în 2012.

Valentin Ionescu s-a arătat mulţumit de echipa managerială, spunând că aceasta "a lucrat perfect anul trecut", prezentând des-chidere către acţionari.

Anul trecut au avut loc reduceri de personal, a indicat domnia sa, precizând că acest lucru se va simţi în scăderea cheltuielilor.

Administratorul SIF2 a menţionat că, din 2009, Consiliul a început să facă reformă, reducând numărul de angajaţi de la 228 la 45. Anul trecut, numărul angajaţilor s-a redus de la 81 la 45.

Organigrama SIF 2 s-a schimbat, incluzând în prezent atât un departament de relaţii cu investitorii, cât şi un departament de guvernanţă corporativă, care asigură transparenţa societăţii prim modalitatea de luare a deciziilor, a indicatValentin Ionescu.

"O dovadă de guvernanţă corporativă este luarea deciziilor în mod independent, traseul decizional răs-punzând cerinţei de separare a deciziei executive de cea de supraveghere şi control", a completat domnia sa.

Valentin Ionescu doreşte să rămâ-nă în componenţa SIF Moldova având în vedere că societatea şi-a rea-lizat toate ţintele propuse, obţinând un profit de 137 milioane lei anul trecut şi majorându-şi ponderea în domeniul energetic şi reducând ponderea în zona financiară.

Valentin Ionescu a arătat că SIF Moldova oferă acţionarilor 165 milioane lei, jumătate din sumă venind prin dividende şi jumătate prin răscumpărarea acţiunilor.

Din 2009 până anul trecut, societatea a plătit dividende în valoare de 300 milioane lei şi a realizat investiţii de 400 milioane lei, în companii precum Fondul Proprietatea, OMV Petrom şi Transgaz, ne-a explicat domnia sa.

• Mircea Oancea: "Continuare a politicii de deschidere a conducerii SIF Moldova către acţionari şi investitori"

Pentru alegerile de anul acesta de la SIF Moldova, Mircea Oancea, director general adjunct la CSSPP, are aceleaşi obiective pe care le-am exprimat şi în 2011, cu ocazia primei candidaturi.

Acţiunile strategice pe care şi le propune Mircea Oancea sunt de continuare a politicii de deschidere a conducerii SIF Moldova către acţionari şi investitori prin organizarea unor întâlniri periodice cu acţionarii şi asociaţiile investitorilor şi ale administratorilor instituţionali, pentru prezentarea şi explicarea strategiei şi a deciziilor de administrare, transparenţă în ceea ce priveşte remunerarea adminis-tratorilor SIF Moldova şi corelarea bonusurilor de performanţă cu profitul distribuit acţionarilor ca dividend.

Mircea Oancea îşi mai propune restructurarea accelerată a portofoliului rezidual moştenit de la FPP Moldova prin vânzarea pachetelor deţinute în companii nelistate şi valorificarea oportunităţilor investiţionale printr-o politică activă de investire-dezinvestire.

Domnia sa se aşteaptă ca această abordare să diminueze costul de administrare a portofoliului şi să crească profitul din investire.

Mircea Oancea urmăreşte administrarea eficientă a companiilor în care SIF Moldova deţine controlul prin promovarea unor manageri care aplică principiile guvernanţei corporative şi care să listeze companiile respective pe piaţă, să crească valoarea companiilor şi să genereze profit.

Domnia sa doreşte eliminarea pragului de deţinere prin acţiunea comună a conducerii SIF Moldova cu asociaţiile investitorilor şi ale administratorilor de fonduri.

Mircea Oancea consideră că are o viziune despre administrare potrivită cu viziunea fondurilor de administrare, fondurilor de pensii, investiţii, fondurilor mutuale în general.

"Cred că SIF-urile mai au multe de făcut în ceea ce priveşte restructurarea portofoliului, lichidizarea portofoliului şi investirea conform unei strategii bine definite. Eu vreau să contribui la o echipă care să prezinte clar acţionarilor această strategie şi să urmărească să fie judecată după rezultatele acestei strategii", ne-a mai spus domnia sa.

• Gheorghe Buhaiu: "Atragerea societăţilor pe acţiuni şi agenţilor economici care vor să investească în SIF2 "

Obiectivul principal al lui Gheorghe Buhaiu, candidat independent, este să prospecteze piaţa de capital, să atragă societăţile pe acţiuni şi agenţii economici, care vor să inves-tească în SIF2 şi care pot da fondurile spre administrare societăţii.

Creşterea profitabilităţii este un alt punct important de urmat, ne-a mai spus domnia sa.

"Vreau ca SIF Moldova să fie cea mai profitabilă societate de investiţii financiare din ţară", ne-a precizat domnia sa.

Gheorghe Buhaiu a subliniat că doreşte formarea unei echipe manageriale bune, care să aducă societatea la standarde europene şi să ofere credibilitate societăţii.