Banca Transilvania şi-a impus favoriţii în conducerea SIF2 Moldova, la alegerile de vineri, cu scoruri nimicitoare: Horia Ciorcilă, preşedintele băncii, a obţinut 69% din voturi, iar Radu Hanga, directorul general al BT Asset Management, 67,7%.
Rezultatele au fost obţinute în condiţiile în care, în noaptea de joi, CNVM limitase, de la aproximativ 10%, la 5%, drepturile de vot ale Grupului BT şi Wood&Company, pe motiv că acţionează concertat.
Cei mai tari candidaţi au fost însă vicepreşedintele SIF2 Moldova, Claudiu Doroş, care a obţinut cel mai mare scor, 75,12% din voturi, şi preşedintele Costel Ceocea (71,60% din voturi). De altfel, aceştia şi-au păstrat funcţiile, după prima şedinţă a noului Consiliu.
Singurul care a mai obţinut un loc în CA din primul tur a fost Andrei Hrebenciuc, despre care unii acţionari consideră că poate ajuta compania prin conexiunile pe care le are.
Consiliul a fost completat, în turul al doilea al alegerilor, de Cătălin Iancu, preşedintele OTP Asset Management, şi de Octavian Radu, proprietarul grupului RTC.
Cătălin Iancu este singurul dintre cei care au făcut opoziţie Băncii Transilvania care a prins un loc în CA, iar de la el se aşteaptă să fie ghimpele din coasta bancherului Horia Ciorcilă.
Alţi acţionari consideră însă de bun augur implicarea directă a unui preşedinte de bancă în conducerea unui SIF, pentru prima dată, până acum.
• Lungul drum până la alegeri: Show ca la SIF Muntenia, doar că fără bodyguarzi
Scandalul nu a lipsit de la Adunarea Generală de la Bacău, unii acţionari contestând furtunos procedurile de derulare a şedinţei, pe modelul aplicat şi la SIF Muntenia. De data aceasta însă, bodyguarzii au fost lăsaţi acasă, iar şedinţa nu s-a mai prelungit 33 de ore.
Până la alegerea administratorilor trecuseră doar şase ore, timp în care Costel Ceocea a stat în picioare şi a vorbit aproape non stop, fiind întrerupt doar de certurile dintre acţionari.
A explicat procedurile, ordinea de zi, activitatea SIF2, a răspuns întrebărilor acţionarilor, chiar dacă aceştia, de multe ori, îl lăsau să vorbească precum televizorul, pentru că oricum nu îi interesa răspunsul.
• Două ore de ceartă privind secretariatul de şedinţă
Startul AGOA, ţinută la a doua convocare, a fost dat cu o întârziere de două ore, timp în care acţionarii au dezbătut, pe un ton cu mulţi decibeli, procedura de alegere a secretariatului de şedinţă.
Avocatul Marcel Gheorghe, care s-a făcut remarcat şi la AGA de la SIF Muntenia, a contestat procedura stabilită de conducere a SIF Moldova, pe motiv că aceasta pusese pe ordinea de zi alegerea unui secretariat din trei membri, pe care îi nominalizase, ceea ce nu permitea acţionarilor să facă propriile propuneri.
După ce SIF Moldova a acceptat propuneri din sală pentru secretariat, Marcel Gheorghe a reclamat că propunerile acţionarilor nu se regăsesc pe buletinele de vot tipărite.
Domnia sa a spus că buletinul de vot este nelegal şi a cerut să se consemneze că se opune întregii proceduri. "Comiteţi un abuz!", i-a spus acesta preşedintelui Costel Ceocea.
Drept răspuns, Cătălin Nicolaescu, reprezentantul departamentului Control intern SIF Moldova, a intervenit cu unele clarificări. Potrivit domniei sale, procedurile privind derularea AGA sunt stabilite de către CA şi comunicate acţionarilor: "Alegerea secretariatului este pe ordinea de zi, iar ca să fie validată, trebuie să obţină majoritatea voturilor. În AGA, prezenţa fizică este de câteva procente, pentru că foarte mulţi au votat prin corespondenţă. Trebuie să asigurăm un tratament egal pentru toţi acţionarii, inclusiv pentru cei care au votat prin corespondenţă. Nu putem pune problema că facem o ilegalitate, cum s-a exprimat aici. Este o problemă pe ordinea de zi".
Şedinţa a putut începe numai după ce a fost anunţat secretariatul, format din persoanele propuse iniţial de SIF Moldova, şi după ce s-au consemnat opiniile celor care au criticat procedura.
Marcel Gheorghe a contestat şi procedura alegerilor pentru Consiliul de Administraţie şi chiar a atras atenţia că pot exista contestaţii din partea acţionarilor în instanţă.
Marcel Gheorghe a avut un discurs tipic avocăţesc, cu termeni juridici şi citate din legi, însă de fiecare dată încingea spiritele în sală între susţinătorii săi şi cei ai conducerii SIF Moldova.
Potrivit unor opinii independente de situaţie, secretariatul se alege în cadrul şedinţei, dintre acţionarii prezenţi, iar CA care a făcut cele trei propuneri nu avea de unde şti că respectivii vor fi prezenţi la Adunare şi că sunt acţionari.
• "Ore suplimentare" la CNVM
Nimeni nu a protestat însă faţă de faptul că CNVM stă noaptea să dea decizii care influenţează o Adunare Generală Ţinută a doua zi şi, pe deasupra, aflată la a doua convocare, situaţie care pare că devine o obişnuinţă.
Probabil că Banca Transilvania era sigură de susţinerea candidaţilor săi, iar oponenţii erau avantajaţi, aşa că limitarea drepturilor de vot ale BT şi Wood&Co, la 5%, pe motiv că sunt concertaţi, dispusă de CNVM joi seara, nu a stârnit prea multe comentarii în AGA.
Comisia Naţională a Valorilor Mobiliare a muncit intens în zilele premergătoare alegerilor SIF2, întrucât, din decembrie, ea este cea care trebuie să stabilească dacă există acţionari concertaţi care depăşesc pragul de deţinere, de 5%, după ce a preluat această sarcină de la conducerile SIF-urilor.
Norocul Comisiei este că, în instrucţiunea prin care a luat în mâna sa concertarea la SIF-uri, nu a impus termene decât pentru alţii - Depozitarul Central şi conducerea SIF-, sieşi lăsându-şi tot timpul din lume.
Astfel, CNVM a analizat posibilitatea existenţei unor concertări la SIF Moldova, în repetate şedinţe, prelungite în noapte şi reluate în zorii zilei, fără nici un rezultat, înainte de 4 aprilie, ora 10, când era prima convocare a AGA.
Şedinţa nu s-a ţinut însă joi, împiedicată de faptul că unii acţionari, deşi veniseră la Casa de Cultură din Bacău, nu şi-au înregistrat prezenţa, iar cvorumul a fost sub cel necesar de 50%.
CNVM a avut astfel prilejul să mai analizeze puţin situaţia, după ce a primit şi unele documente de la Wood&Co, în cursul zilei de joi. Deliberările s-au încheiat după ore bune, cu o decizie de concertare a brokerului ceh cu Banca Transilvania. Comisia şi-a publicat deciziile după ora 22.
Documentele primite târziu de la Wood ar putea justifica decizia nocturnă a Comisiei, însă dacă ar fi fost puţin mai prevăzătoare, ca să nu spunem binevoitoare, probabil că CNVM şi-ar fi putut face verificările mai din timp.
• Acţionarii au aprobat dividendul cel mare
Acţionarii au mai aprobat în Adunarea generală un dividend brut de 0,24 lei/ acţiune, propus de un grup de acţionari. Consiliul de Administraţie propusese distribuirea unui dividend de numai 0,17 lei/acţiune.
• Cvorum record
SIF Moldova a înregistrat un cvorum istoric pentru SIF-uri, de 52,9%, la Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor.
Adunările Extraordinare, unde trebuia discutată modificarea Actului Constitiv, nu au putut fi ţinute din lipsă de cvorum.
Costel Ceocea, preşedintele SIF Moldova, a spus în cadrul şedinţei AGOA că faptul că nu a reuşit modificarea Actului Constitutiv este marea nerealizare a mandatului său. Acum, mai are o şansă.
• Rezultatele SIF Moldova
Profitul net al SIF2 a fost de 137,1 milioane lei în 2012, în scădere cu 29% faţă de nivelul record de aproape 193 milioane lei atins în 2011.
SIF Moldova a înregistrat anul trecut venituri de 275,3 milioane lei, în scădere cu 18% faţă de vârful de 337 milioane lei din anul 2011, când societatea de investiţii financiare a vândut către Erste întreaga participaţie pe care o avea la BCR.
Cheltuielile societăţii au avansat cu 11%, la 117,1 milioane lei în 2012, de la nivelul de 105 milioane lei înregistrat în anul anterior.
Societatea s-a clasat astfel pe locul secund în topul profitabilităţii SIF-urilor, fiind devansată doar de SIF Transilvania, care a înregistrat un câştig record de 212,4 milioane lei.
SIF Moldova şi-a menţinut, în 2012, valoarea activelor administrate la un nivel relativ constant, de 1,1 miliarde lei, în scădere cu 0,8% faţă de 2011.
În 2012, SIF2 a realizat investiţii în sectorul financiar, reprezentând 47,3% din valoarea totală a activelor, cu 5,1% mai puţin decât în 2011. Investiţiile în sectorul energetic au reprezentat 22,6% din această valoare în 2012, în creştere cu 5,4% faţă de 2011, iar investiţiile făcute pe piaţa externă au cumulat 28,4% din valoarea totală a activelor societăţii.
Portofoliul SIF Moldova este alcătuit, în mare măsură, din acţiuni (83,3%), instrumentele cu venit fix reprezentând numai 8,5% din total.
Pentru anul în curs, SIF Moldova îşi propune să înregistreze venituri din investiţii financiare cedate în valoare de 135 milioane lei şi să obţină un profit din investiţii financiare cedate de 105 milioane lei. (DIANA ENACHE)
•
• Administratorii SIF Moldova
• COSTEL CEOCEA
Ales din nou preşedinte al Consiliului de Administraţie SIF Moldova, Costel Ceocea doreşte menţinerea politicii de dividend predictibile a societăţii de investiţii, potrivit declaraţiilor făcute în "campania electorală".
Domnia sa a declarat ziarului BURSA, în luna martie, că SIF Moldova are în vedere un plan investiţional îndrăzneţ.
Costel Ceocea este preşedintele CA şi directorul general al SIF Moldova din octombrie 2008, după ce între 2005 şi 2008 a fost vicepreşedinte CA şi director general adjunct. Domnia sa lucrează în cadrul SIF Moldova din 1994.
• CLAUDIU DOROŞ
Claudiu Doroş a fost ales pentru încă un mandat în funcţia de vicepreşedinte al Consiliului de Administraţie, iar obiectivele principale pe care le urmăreşte au în vedere continuarea activităţii de management, implementarea şi dezvoltarea politicii de investiţii a SIF Moldova pe doi piloni, financiar şi energetic, cu rebalansare dinamică în funcţie de conjunctura pieţelor naţionale şi internaţionale.
Potrivit declaraţilor sale dinaintea AGA, un deziderat principal al SIF2 este implementarea totală a celor mai bune practici de guvernanţă corporativă. Claudiu Doroş ocupă funcţiile de vicepreşedinte CA din 2009, iar în cadrul SIF Moldova activează din anul 2006.
• HORIA CIORCILĂ
Preşedintele Băncii Transilvania, Horia Ciorcilă, a reuşit să obţină un loc în Consiliul de Administraţie de pe poziţia a treia după numărul voturilor.
Domnia sa este fondator al Băncii Transilvania, din anul 2002, preluând funcţia de preşedinte al Consiliului de Administraţie al acesteia.
În 2009, Grupul Banca Transilvania a eşuat în încercarea de preluare a societăţii de investiţii financiare Banat-Crişana, după un conflict cu Ioan Cuzman, preşedintele de atunci al SIF1.
• RADU HANGA
Radu Hanga este directorul general al BT Asset Management, începând din anul 2005.
Domnia sa a activat ca analist şi administrator de portofoliu la SSIF Broker, după care s-a angajat la Banca Transilvania, unde s-a dezvoltat pe segmentul pieţei de capital din cadrul Trezoreriei băncii, până la poziţia de director general al societăţii de asset management a Grupului Financiar Banca Transilvania.
• ANDREI HREBENCIUC
Fiul PSD-istului Viorel Hrebenciuc, Andrei Hrebenciuc, proaspăt administrator la SIF2 Moldova, are şi o meserie, pe lângă numele sonor, aceea de asistent universitar la Academia de Studii Economice din Bucureşti. Autor al mai multor cărţi de specialitate, Andrei Hrebenciuc consideră că independenţa şi transparenţa decizională sunt literă de lege pentru mandatul de administrator al oricărui fond de investiţii.
"Alături de restul membrilor putem adăuga un plus de valoare SIF Moldova în anii ce vor urma", a declarant domnia sa în cadrul unui interviu acordat ziarului BURSA anterior AGA. Andrei Hrebenciuc şi-a lansat prima carte, intitulată "Iluzia. Erou şi antierou în crizele economice", în anul 2010, prezentând viziunea sa asupra situaţiei economice dure resimţite atât la nivel naţional, cât şi la nivel mondial.
• CĂTĂLIN IANCU
Cătălin Iancu, preşedintele OTP Asset Management, candidat independent, a primit susţinerea oponenţilor grupului Banca Transilvania.
"Eu sunt în favoarea protejării intereselor acţionarilor minoritari şi sunt pentru asigurarea unei contraponderi la influenţa pe care un anumit grup de acţionari ar putea să o aibă la SIF2", declara Cătălin Iancu, într-un interviu acordat ziarului BURSA.
Domnia sa consideră că SIF Moldova trebuie să evite industriile prociclice şi să fie un intermediar pentru accesul în industrii în care România are un avantaj competitiv.
Cătălin Iancu este de părere că domeniile de interes pentru SIF2 trebuie să fie agricultura, energia regenerabilă, infrastructura, IT şi comunicaţii.
• OCTAVIAN RADU
Octavian Radu este un om de afaceri cunoscut datorită magazinelor Diverta. Domnia sa este fondatorul grupului de companii RTC, un grup cu opt divizii şi peste 4000 de angajaţi.
Octavian Radu a început să facă afaceri în anul 1990, când importa hârtie din Polonia în Germania. În vara anului 2010, Diverta a intrat în reorganizare judiciară. Ulterior, încă două firme deţinute de Octavian Radu au intrat în insolvenţă, respectiv Fashion Retail Group şi Sebra Francize.
1. fără titlu
(mesaj trimis de anonim în data de 08.04.2013, 01:00)
Ati trimis doua persoane la bacau care nu au inteles nimic si nu au dat nici o informatie. Sa speram ca mai comenteazacei care au fost acolo ceva.
Mai bine va concentrati si faceti ziarul cancanbursier, fara jurnalisti
1.1. fără titlu (răspuns la opinia nr. 1)
(mesaj trimis de anonim în data de 08.04.2013, 10:59)
Aproape 6000 de voturi electronice?
Ziaristii dorm, cnvm tace, parchetul nu vede...
2. Sunt tari moldovenii...
(mesaj trimis de Newman în data de 08.04.2013, 08:43)
Am fost in cele 2 zile de aga la Bacau, pentru ca ma asteptam sa fie o AGA f interesanta. Concluzia este nu ca "Transilvania cucereste Moldova" ci ca "moldovenii sunt foarte-foarte tari". Si spun asta mai ales pentru Presedintele Ceocea care a fost impecabil, de neinduplecat, corect, diplomat adevarat, imperturbabil, cu o rezistenta iesita din comun.
Presedintele Ceocea a rezistat atat in fata "agitatorilor" din sala (adusi de Juravle si dirijati de dl. avocat) cat mai ales in fata tradarilor+fitilelor pe care a incercat sa le faca junele Doros in dorinta lui disperata de a fi presedinte. Insa acest aspect al tradarii lui Doros (de care si-a dat seama in sfarsit toata piata de capital) a devenit de acum o etapa trecuta - Doros, invata (daca esti in stare) ca nu asa se ajunge in varf...
M-au distrat cateva comentarii din sala, facute atat de oamenii lui Juravle cat si de o prietena a Dianei - ideea e comuna si anume ca "nu putem sa-i facem nimic lui asta (adica Ceocea), cum naiba sa-l oprim??". Ei baietii destepti, comportamentele de agitatori comunisti (doar se stie ca Juravle are legaturi adanci cu Rusia) nu prea mai tin...
Cei de la Sif2 au acum o misiune ingrata, trebuie sa faca bani din piatra seaca. Cei care si-au votat un dividend exagerat nu cred ca mai vor si pentru 2013 dividend - sau mai vreti?? Daca erati profesionisti (asa cum va bateti cu pumnu' in piept) trebuia sa stiti ca trebuie sa ai si lichiditati din care sa poti face bani. Da' voi v-ati gandit doar la buzunarul vostru de acum. De asta veti avea parte, dar doar acum.
Cat despre partea descriptiva (materiale prezentate, tehnica) sif2 s-a prezentat bine, materialele au fost complexe si complete insa nu i-au interesat pe "profesionistii" din sala, ei voiau doar dividend la maxim si oamenii lor in CA pentru praduiala.
2.1. Mare adevar graiesti cu Doros (răspuns la opinia nr. 2)
(mesaj trimis de Banderas în data de 08.04.2013, 09:27)
Doar are experienta Gelsor .....si ”sustinere informatica locala”.
3. fără titlu
(mesaj trimis de pop în data de 08.04.2013, 10:31)
Sunt convins ca Ceocea va pierde in foarte putin timp din forta pe care o are.E singur impotriva tuturor.
3.1. nu e adevarat :-) (răspuns la opinia nr. 3)
(mesaj trimis de Virgil Bestea în data de 08.04.2013, 10:45)
un titlu din cotidianul cu domnul Boc: sunt singur impotriva tuturor, ma lupt cu mogulii si cu presa. La Cluj nu prea a fost asa rau ....:-)
3.2. nu mor caii, cand vor cainii (răspuns la opinia nr. 3)
(mesaj trimis de anonim în data de 08.04.2013, 11:20)
Daca era singur impotriva tuturor nu ar mai fi iesit presedinte !!...
Fumigatii stie toata lumea sa faca...
3.3. fără titlu (răspuns la opinia nr. 3.2)
(mesaj trimis de anonim în data de 08.04.2013, 15:53)
Au oameni de baza cu experienta in organizarea AGA si astfel au putut sa tina sedinta in maini. Nu au tradat si nici nu s-au pierdut cu firea si astfel au reusit sa tina o AGA corecta si care sa adopte hotarari clare.
4. fără titlu
(mesaj trimis de pop în data de 08.04.2013, 18:49)
Ceea ce am vrut sa scot in evidenta era faptul ca oricat de mult s-ar fi dorit indepartarea lui Ceocea era aproape imposibil la aceasta data.Insa banii si interesele mari ale noilor veniti cred ca vor confirma ce am scris mai devreme.Din punct de vedere personal am o mare admiratie fata de Ceocea.
4.1. materiale impecabile (răspuns la opinia nr. 4)
(mesaj trimis de anonim în data de 08.04.2013, 19:52)
Impecabila prezentarea SIF2 - materialele nu au avut cusur, si va spun sigur ca stiu ca au fost adanc disecate! Bravo lor!