English
Preluarea unor companii neperformante, dar cu potenţial de revenire, este noutatea cu care vine conducerea SIF1 Banat Crişana, în 2014, potrivit programului de activitate prezentat acţionarilor, înainte de Adunarea Generală de bilanţ.
Proiectele imobiliare, constituirea unui holding hotelier, dar şi investiţiile în alte SIF-uri se numără, de asemenea, printre obiectivele punctate de SIF Banat Crişana.
Raportul SIF1 arată că societatea ar putea prelua companii cu probleme, fie direct, fie prin preluarea creditelor bancare neperformante - prin intermediul unor vehicule specializate care să fie deţinute majoritar de SIF Banat-Crişana sau în parteneriat.
Totodată, SIF1 are în vedere proiecte investiţionale în sectoare cu potenţial de creştere şi companii cu potenţial de dezvoltare pe termen mediu, grad mare de inovare şi care să ofere un raport risc / reward cât mai mic: "O atenţie sporită este acordată oportunităţilor oferite în domeniul energiei, proiectele urmărite vizând atât o diversificare sectorială a portofoliului cât şi a instrumentelor investiţionale / claselor de active gestionate".
Conducerea companiei precizează că analizează două alternative de organizare a proiectului de constituire a unui holding hotelier, anunţat încă de anul trecut: "O variantă este înfiinţarea unui vehicul investiţional similar SIF Imobiliare, iar a doua variantă este transformarea în societate holding a unei societăţi din domeniul hotelier din portofoliu actual, în care SIF Banat-Crişana are poziţie de control".
• Conducerea vrea program de răscumpărare, pentru reducerea discountului
Conducerea SIF Banat-Crişana apreciază că un program de răscumpărare de către societate a propriilor acţiuni ar fi benefic pentru acţionarii săi: "Printr-un astfel de program, societatea poate absorbi un număr limitat de acţiuni din piaţă, reducând astfel numărul de acţiuni aflate în circulaţie. Programul respectiv ar avea un efect benefic atât prin creşterea VUAN, cât mai ales şi prin reducerea discount-ului la care se tranzacţionează acţiunile. În această direcţie, Societatea este pregătită pentru demararea unui proces de răscumpărare, fie în momentul în care demersurile începute de Consiliul de Administraţie în anul 2013 vor fi soluţionate pozitiv, fie în momentul în care legislaţia şi reglementările relevante vor fi adaptate la realităţile zilei, în vederea înlăturării discriminărilor existente, şi va fi posibilă ţinerea unei adunări generale extraordinare a acţionarilor".
În luna octombrie 2013, Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF) a transmis SIF1 Banat Crişana că nu îşi poate reduce capitalul social, fără o hotărâre a Adunării Generale a Acţionarilor, după ce conducerea SIF1 aprobase această operaţiune, în baza unei prevederi din statut.
• Achiziţia pachetului majoritar SAI Muntenia şi SIF Imobiliare - proiectele mari din 2013
Achiziţia pachetului majoritar de acţiuni la SAI Muntenia Invest şi înfiinţarea SIF Imobiliare Plc. au fost proiectele investiţionale mari, finalizate de SIF Banat Crişana în 2013, potrivit raportului Consiliului de Administraţie.
Holdingul dedicat sectorului imobiliar a fost înfiinţat prin încorporarea a 18 companii din portofoliul SIF Banat-Crişana. În decembrie 2013, SIF Imobiliare Plc. a fost listată la Bursa de Valori Bucureşti şi admisă la tranzacţionare pe piaţa ATS.
Achiziţia pachetului de control la SAI Muntenia Invest se înscrie în strategia SIF Banat-Crişana de dezvoltare şi diversificare a portofoliului propriu de acţiuni, având ca obiectiv financiar pe termen mediu creşterea veniturilor, prin eficientizarea activităţii şi a modului de administrare SAI, reiese din raportul SIF Banat Crişana.
• SIF1 are în vedere reducerea expunerii pe sectorul financiar
Anul trecut, valoarea activului net a crescut cu 21%, ajungând la 1.596 milioane lei.
Conducerea SIF1 precizează că evoluţia pozitivă a pieţei de capital în anul 2013 şi listarea unor companii din portofoliu au fost principalii factori care au determinat o creştere cu 24,52% a valorii acţiunilor listate din portofoliu. "De asemenea, valoarea acţiunilor nelistate a avut o evoluţie pozitivă, pe fondul rezultatelor financiare mai bune raportate de o serie de companii din portofoliu", se mai arată în raport.
Conducerea SIF1 mai arată că sectorul financiar-bancar deţine în continuare ponderea cea mai mare în activele administrate, de 54% din VAN: "Valoarea participaţiilor a crescut cu aproape 19% faţă de anul precedent. În contextul actual de deteriorare a indicatorilor de profitabilitate în sistemul bancar, Societatea are în vedere reducerea expunerii în acest sector".
Conducerea companiei consideră că a adoptat măsurile necesare pentru sustenabilitatea şi dezvoltarea societăţii, în condiţiile existente pe piaţa financiară, prin monitorizarea fluxurilor de numerar şi adecvarea politicilor investiţionale.
"Efectele crizei financiare internaţionale s-au resimţit şi pe piaţa financiară românească în special sub forma: creşterii semnificative a volumului creditelor neperformante în sistemul bancar autohton, îngreunarea accesului la finanţare atât pentru populaţie, cât şi pentru agenţii economici, orientarea băncilor mai degrabă spre finanţarea autorităţilor, prin achiziţii de titluri de stat, decât spre finanţarea dezvoltării economice sau a consumului, deprecierea monedei naţionale, scăderea preţurilor activelor imobiliare, evoluţia negativă a indicatorilor macroeconomici (inflaţie, deficit bugetar, deficit de cont curent, scăderea investiţiilor străine directe, creşterea ratei şomajului etc.)", precizează raportul citat.
• Najib El Lakis, singurul candidat pentru completarea Consiliului de Administraţie
Acţionarii SIF1 au pe ordinea de zi a Adunării Generale, din aprilie, şi completarea Consiliului de Administraţie, prin alegerea unui membru.
Najib El Lakis, care fusese cooptat ca administrator provizoriu, este singurul care şi-a depus candidatura pentru post.
Anul trecut, Dragoş Bîlteanu a fost confirmat de acţionari în conducerea SIF1 Banat Crişana, acţionarii mai alegându-i în CA şi pe Ştefan Dumitru, Ion Stancu, Ali Lakis, Valentin Chiser şi Adrian Petreanu.
Euro
Dolar SUA
Franc elveţian
Liră sterlină
Gram de aur
1. despre DIICOT nimic in program ???
(mesaj trimis de actionar sif1 în data de 17.03.2014, 09:03)
sau va fi elemenul surpriza ? Hotel " Nu ma uita"- Azuga Turism, tranzactia Deal din septembrie.
1.1. fără titlu (răspuns la opinia nr. 1)
(mesaj trimis de anonim în data de 17.03.2014, 15:31)
La DIICOT se duc doar fraierii sa dea cu subsemnatul, nu bazatii membrii ai masoneriei !
2. Liviu Tudor urmatoare teapa 200 mil euro Alphabank
(mesaj trimis de gelu marchidan în data de 17.03.2014, 09:20)
Modelele financiare ale lumii de azi....un gainar care a furat bani de la Bancorex si care astai conduce Clubul de la Roma..."investitorul imobiliar"-mai jos povestea adevarata a lui Liviu Tudor-devalizator bancar Liviu Tudor, ţepar de profesie II Thursday, March 6, 2014 de Cristian Stoenescu INVESTIGAŢII no comments Ziarul continuă seria dezvăluirilor despre Liviu Tudor, omul lui Hrebenciuc şi Iacobov, care a creat o întreagă ţesătură financiară care a condus la prăbuşirea unor firme, sau societăţi bancare. liviu-tudor Liviu Tudor şi Grupul de la Bacău au fost artizanii unei incredibile inginerii financiare prin care au reuşit să-şi umple conturile cu zeci de miliarde. În episodul de azi prezentăm dezvăluirile din Ziarul de Investigații despre activitatea infracţionala a reprezentantului grupului de la Bacău, condus de Viorel Hrebenciuc. 160 de bilete la ordin Omul de afaceri Liviu Tudor este reprezentantul celebrului grup de la Bacău, condus de Viorel Hrebenciuc. Extinderea în afaceri a lui Tudor este strâns legată de Corneliu Iacubov, SIF Moldova şi Bancorex şi „gozganul rozaliu”, aşa cum l- au poreclit prienenii şi colegii de partid pe Viorel Hrebenciuc. Cât timp a fost președinte al FPP II Moldova (Fondul Proprietăţii Private, actualul SIF Moldova), Corneliu Iacobov a avalizat 160 de bilete la ordin în valoare totală de 110 milioane de dolari, în favoarea a 53 de agenți economici. Deși Consiliul de Administrație al FPP aprobase emiterea de scrisori de garanție bancară cu o limită maximă de un milion de dolari, președintele Consiliului de Administrație, Corneliu Iacobov, a procedat la emiterea unor bilete la ordin depășind în mai multe cazuri sumă de un milion de dolari şi doar pentru o singură firmă. Comisia parlamentară care a anchetat în 1997 activitatea FPP-urilor de la înființare până la transformarea acestora în SIF-uri a constatat, în cazul FPP II Moldova, că mai multe firme au beneficiat de avalizarea unor bilete la ordin de către acest fond, peste valoarea de un milion de dolari. Printre acestea se numărăr societatea Max Invest SRL, al cărei patron era Liviu Tudor, care a beneficiat de trei bilete la ordin cu o valoare de 800.000 dolari fiecare. Credite Bancorex de pe moşia fratelui Hrebenciuc Dintre cele 160 de bilete la ordin avalizate în perioada iunie 1994 – martie 1997 de FPP II Moldova, 141 au fost în favoarea Bancorex și 19 în favoarea Bankcoop. În acea perioadă, la Filială Bacău a Bancorex era director adjunct Laurențiu Hrebenciuc, fratele fostului secretar general al guvernului, Viorel Hrebenciuc, nume de care se leagă numeroase speculații de presă cu privire la afacerile pe care Iacobov le-a derulat în Bacău. Normele Băncii Naționale a României prevăd că banca trebuie să urmărească destinația sumelor și modul în care sunt utilizați banii, dar filiala lui Hrebenciuc nu a avut prea mare „succes” în a controla „drumul milioanelor” împrumutate de fimele controlate de Tudor. O altă firmă cunoscută ca a sa, Best Oil, a luat de la Bancorex 1, 6 milioane dolari pe care nu i- a mai înapoiat niciodată. Totalul creditelor luate de la Bancorex de firmele controlate de Tudor, cum scria presa vremii, a fost de 8, 4 milioane de dolari, „găuri nerge” care au ajuns la datoria publică, prin binecunosctuta suveică Bancorex- AVAS- AAAS, cum s-a numit în timp Administrarea Activelor Statului. La peste zece ani de la jaful Bancorex, datoriile încă figurează în baza de date a Agenţiei pentru Administrarea Activelor Statului, dar nu în sarcina firmelor magnatului Tudor, ci la datoria publică, adică sunt acoperite din buzunarul fiecăruia dintre noi. Următoarele firme cunoscute ca ale lui Liviu Tudor au păstrat gustul împrumuturilor, probabil pe linie genealogică) – ele având contracte credite la Alpha Bank cu mult peste 100 de milioane de euro. Astăzi, când Bancorex a rămas doar un caz de presă, Liviu Tudor este un manager de top şi chiar dă sfaturi despre cum să ajungi un manager de top fără a mai indica „bibliografia suplimentară” a creditelor Bancorex, via SIF Moldova.
3. Cateva intrebari
(mesaj trimis de Gica de la sifonarie în data de 17.03.2014, 09:49)
De cand este permis SIF-urior sa crediteze companiile prin intrumente bancare? De cand SIF-urilor le este permis sa fac investitii imobiliare directe, pe care apoi sa le transfere vehicolelor gen SIFI?
De cand este permis ca SIF-urile sa fie conduse de persoane cu parfum de penali?
Raspunsul este: de cand Bilteanu&Dumitru&Lakis conduc SIF1, crediteaza prin obligatiuni, achizitioneaza scump si vand ieftin, iau cei bun si la ciurucuri,. Si daca nu au voie SIF-urile au desigur voie vehicolele create de acestia, gen SIFI, SIFH, SIFC, sau cum s-ar mai numi.
Important este ca transparenta afisata sa para maxima, dar in fapt sa nu existe deloc.
ASF-ul ce face? S-a umflat si sa speram ca va fi umflat, impreuna cu grupurile infractionale formate pe la SIF-uri.
4. Investitii ???
(mesaj trimis de Theraflu în data de 17.03.2014, 09:50)
Investitii in "companii neperformante, dar cu potenţial de revenire" ?
Hotelul din AZUGA cum merge ?
SIF Imobiliare din Cipru-divizare mascata facuta fara aprobarea aga cati bani va mai inghiti anul acesta ?
Pentru obligatiunile administratorului servite de la Romenergo exista cumparatori ?
Mai mult ca sigur ca acele "companii neperformante dar cu potential"sunt pe sablonul hotelului di Azuga adica CA de la SIF1 isi curata propriul portofoliu neperformant si in pericol de a fi executat silit transferandul catre SIF1 !
Cum de a cumparat SIF1 la nici o saptamana de la decizia arbitrara a lui ursache actiuni la SIF4 si SIF2 si cine erau contrapartile ???
5. Excelenta poza
(mesaj trimis de Vanat în data de 17.03.2014, 10:31)
Fata este cea mai fidela expresie a caracterului si inteligentei unui om, iar asta chiar are fata de bou. Bursa, ati postat o poza excelenta. In alta ordine de idei, din cate inteleg asta vrea sa salveze proprietarii de cadavre (muribunzi) juridice cu banii SIF-ului. Un fel de popa prostu in care sif-ul ramane in final "pacaliciul". Asta nu este in stare sa gestioneze un SIF viabil dar spera sa resusciteze cadavre. O avea prieteni la ananghie care vor sa scape de business-urile care merg prost si le cumpara asta cu banii SIF-ului (ca oricum nu sunt ai lui). Nimic serios, de substanta, in ceea ce face asta.
5.1. vanatule avem botez anul asta in familia bilteanu. (răspuns la opinia nr. 5)
(mesaj trimis de bilteanu în data de 17.03.2014, 11:55)
asa ca nu fii rau... tu cu ce dar vii ? eu las dividendele sa le macelareasca tatsu', o fi de ajuns oare ? erau banii mei de inmormantare dar pentru domn bilteanu fac orice, poate imi creste ponta pensia si adun altii pentru inmormantare ca dela SIF1 sigur nu mai vad nimic cu atatea botezuri...si nevoi
5.2. fără titlu (răspuns la opinia nr. 5.1)
(mesaj trimis de Vanat în data de 17.03.2014, 18:12)
Nu este nevoie de darurile mele, insa in viata binele si raul se intorc intr-o forma sau alta la emitent sau apropiatii lui, asa incat cel mai probabil va avea in viata fericirea de care se bucura actionarii SIF 1 sub conducerea bilteanului si succes ca si plasamentele si investitiile facute de SIF 1 sub conducerea bilteanului. Sunt aspecte ale vietii care se regleaza la niveluri superioare, dincolo de controlul nostru, dar ca o consecinta indepartata a ceea ce facem.
6. fără titlu
(mesaj trimis de http://www.bvb.ro/infocont/inf ocont14/SIF1_070314 în data de 17.03.2014, 12:57)
pe cati bani cumparati sai muntenia?si ce planuri aveti apoi cu sif 4?mi se par cele mai tari escrocherii de dupa fni
6.1. pacalitu (răspuns la opinia nr. 6)
(mesaj trimis de anonim în data de 17.03.2014, 15:35)
Administratorilor de fonduri nu le-a fost experienta Vantu indeajuns, ei vor neaparat si experimentul Bilteanu.
Piata de capital l-a placut prea mult pe Chelu ca sa nu-l doreasca si pe Bilteanu. Noapte buna investitori, dormiti linistiti gasca lucreaza pentru dumneavoastra.
7. Teama de voturile prin corespondenta
(mesaj trimis de Cloud în data de 17.03.2014, 14:12)
Spre deosebire de SIF2 si SIF4 , care in buletinele de vot prin corespondenta propun doua variante de distribuire a profitului , prin buletinul de vot SIF1 se propune o singura varianta , cu trei alternative (pentru , impotriva , abtinere).
Cum va fi distribuit profitul SIF1 daca votul majoritar va fi impotriva singurei propuneri a CA?
8. fără titlu
(mesaj trimis de anonim în data de 17.03.2014, 15:11)
"În luna octombrie 2013, Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF) a transmis SIF1 Banat Crişana că nu îşi poate reduce capitalul social, fără o hotărâre a Adunării Generale a Acţionarilor"
AU PUS PE ORDINEA DE ZI AGA DIN APRILIE UN PUNCT PENTRU A FI APROBAT IN ACEST SENS ?!?
9. atentie!
(mesaj trimis de INSIDER în data de 17.03.2014, 19:31)
VEDETI CA LA SIF4 NU SE DAU DIVIDENDE ANUL ASTA!!!NU LUATI PLASA CA LA SIF3!
9.1. fără titlu (răspuns la opinia nr. 9)
(mesaj trimis de anonim în data de 17.03.2014, 21:52)
SIF 1 Felicitari pt curaj, mult succes! Asa se revigoreaza un fond!
9.2. uite-l si pe lingau... (răspuns la opinia nr. 9.1)
(mesaj trimis de anonim în data de 17.03.2014, 22:30)
cum miroase fundu' lu domn bilteanu ? ce-a mancat ieri ? simti miros de icre sau friptura de cobe ?