RECURSUL LA FALIMENTUL FORTUS SE JUDECĂ MÂINE Volintiru: "Noul plan de reorganizare poate salva Fortus Iaşi"

Reporter: Având în vedere că mâine urmează să se judece recursul în cazul "Fortus" Iaşi, ce estimări aveţi pentru viitorul companiei?

Adrian Volintiru: Eu sunt foarte încrezător că va fi acceptat recursul. Atâta vreme cât AAAS, SIF Moldova (n.r. cu un portofoliu de 13,56% din capitalul social al combinatului industrial), Guvernul României, Consiliul Judeţean Iaşi, Primăria Iaşi, mergem în aceeaşi direcţie - că procesul trebuie câştigat în recurs, că "Fortus" trebuie să meargă înainte şi să se dezvolte, să se reorganizeze -, eu zic că lucrurile vor merge bine. Consider că avem şanse mari să câştigăm, pentru că, în a doua parte a anului, s-a observat o reorientare a Guvernului către salvarea unităţilor de producţie şi a industriei româ-neşti. În aceste condiţii, pentru fiecare dintre întreprinderile mari, chiar dacă sunt în situaţii dificile, avem comandamente interministeriale, avem discuţii, măsuri concrete, avem planuri, ne implicăm...

Reporter: Şi reprezentanţii FMI susţin reorganizarea judiciară. Tocmai au apreciat pozitiv evoluţia "Hidroelectrica" după ce a intrat în insolvenţă...

Adrian Volintiru: "Hidroelectrica" nu este singurul exemplu. Ne putem uita şi la "Uztel", care, aflându-se în insolvenţă, merge pe profit de peste un an. Din punctul meu de vedere, "Uztel" este o fabrică salvată.

Reporter: Dacă, mâine, justiţia admite recursul, care va fi următorul pas?

Adrian Volintiru: Vom merge înainte cu noul plan de reorganizare, care este fezabil şi, după părerea mea, poate fi foarte uşor realizat şi poate salva societatea.

Reporter: Ce presupune acest plan de reorganizare?

Adrian Volintiru: În primul rând, portofoliul de comenzi trebuie să crească. Din discuţiile mele cu conducerea "Fortus", la începutul lui decembrie (n.r. 2012), comenzile pe care le avea societatea reprezentau circa 20% din capacitatea de producţie. Acum, au ajuns la aproximativ 42%. Luni am hotărât să angajăm un specialist în vânzări externe, pentru că, din punct de vedere al calităţii lucrărilor şi al competenţei, "Fortus" are o capacitate extraordinară de a juca pe piaţa din Europa de Vest, în Golf sau în fosta zonă sovietică. Un pas în planul de reorganizare este creşterea comenzilor la cel puţin 60-65% din capacitate, în următoarele 3-4 luni, condiţie în care "Fortus" se poate finanţa de la bănci, putând să-şi dezvolte foarte mult activitatea. Avantajul companiei, faţă de multe alte societăţi, este că are o expunere bancară extrem de mică.

Reporter: Chiar şi în aceste condiţii, având în vedere cazul "Olt-chim", credeţi că băncile vor accepta cu uşurinţă să finanţeze "Fortus"?

Adrian Volintiru: În momentul în care societatea vine cu oferte de comezi clare, ferme şi cu parteneri de afaceri serioşi, cu un plan de business sustenabil, cu o expunere extrem de mică şi garanţii, este foarte greu şi pentru bănci să refuze.

Reporter: Ce datorii are "Fortus" la bănci, în acest moment, şi cât datorează statului?

Adrian Volintiru: La bănci are 1 milion de euro, plus penalităţi, iar la stat are 230 de milioane de lei. AAAS a preluat şi creanţa ANAF, în a doua parte a anului trecut. De aceea ne putem gândi mai departe, pentru că cererea de intrare în faliment a pornit de la ANAF, ce are o altă legislaţie după care se ghidează şi în baza căreia trebuie să-şi recupereze creanţa.

Reporter: Referitor la comenzi, acestea vin de pe piaţa internă sau de la extern?

Adrian Volintiru: Şi din ţară şi din afară, mai precis din Europa de Vest, cu potenţial neexplorat către zona Golfului şi Fosta Uniune Sovietică.

Reporter: Cât din vânzări se îndreaptă către Europa?

Adrian Volintiru: Circa 25-30%, dar important este potenţialul de a ajunge pe această piaţă, motiv pentru care şi întărim echipa de la "Fortus", pentru a creşte foarte mult pe acea zonă.

Reporter: Noul plan de reorganizare presupune şi disponibilizări?

Adrian Volintiru: Planul de reorganizare presupune creşterea cifrei de afaceri şi a profitabilităţii. Aşa cum văd eu "Fortus" în acest moment, cu potenţialul pe care-l are, compania poate foarte uşor să ajungă, într-un an, un an şi ceva, la o cifră de afaceri de 100 de milioane de euro. În aceste condiţii, probabil că personalul va creşte la cel puţin 1000 de angajaţi. În niciun caz nu vor fi disponibilizări.

Reporter: În ultima vreme au avut loc mai multe licitaţii pentru vânzarea unor active ale "Fortus". A fost vândut vreunul dintre aceste active?

Adrian Volintiru: Nu a fost vândut niciun activ. Au fost cinci runde de licitaţii, începând din decembrie 2012, dar nu s-a vândut niciun activ. În orice caz, s-a avut în vedere vânzarea unor utilaje excedentare societăţii, care nu pot afecta modulele viabile actuale şi viitoare ale societăţii. Este vorba de mijloace fixe scoase din uz, cu valoare contabilă zero.

Reporter: Nu s-au vândut din cauza preţului?

Adrian Volintiru: Este greu de spus de ce nu s-au vândut. Luni m-am întâlnit cu sindicaliştii "Fortus" şi ei, care ar fi principalii beneficiari ai valorificării activelor, m-au rugat să nu reducem preţul, care se ridică la 2,2 milioane de euro (n.r. valoarea activelor scoase la licitaţie). Voi lua în considerare şi doleanţa lor, mai ales că ei suferă primii, întrucât principala destinaţie a banilor din valorificare ar fi plata salariilor res-tante. Vineri va avea loc o Adunare Generală a Creditorilor în care vom stabili dacă este oportun să reducem preţul sau nu, pentru următoarea rundă de licitaţii, care va avea loc la mijlocul lunii februarie.

Reporter: La cât se ridică valoarea restanţelor salariale?

Adrian Volintiru: Din cauza perioadei dificile prin care societatea a trecut, s-au acumulat restanţe salariale de peste 9 milioane de lei. Acum, însă, cei 700 de angajaţi îşi primesc drepturile salariale lunar, în cuantum de peste 80%.

Reporter: Mulţumesc!