Reporter: Anul trecut a crescut cifra de afaceri a companiei, dar a scăzut profitul. Cum a decurs activitatea Electromagnetica în an pandemic?
Eugen Scheuşan: Rezultatele financiare înregistrate sunt în acord cu condiţiile anului trecut, dar rămânem o societate profitabilă, cu un profit de 2,32 milioane lei, mai mic faţă de ceea ce ne doream şi de ceea ce speram, dar este în regulă, ţinând cont de specificitatea anului 2020.
Strategia noastră a fost de adaptare la condiţiile create de pandemie. Am avut şi noi cazuri de Covid-19, pe care le-am tratat în acord cu legislaţia. Lucrul de acasă a fost, evident, pentru cei cărora li se potriveşte - o parte din proiectare, scriitorii de software, partea de furnizare de electricitate... În această perioadă grea Electromagnetica nu a disponibilizat niciun angajat.
Ne-am onorat contractele în întregime, însă, din păcate, pe partea de iluminat public, ţinând cont de pandemie, activitatea noastră nu s-a mai derulat atât de bine, pentru că a scăzut numărul comenzilor. În sectorul privat, unele investiţii pe iluminat au fost amânate, dar au crescut contractele la export. Am avut şi o perioadă, în special în mijlocul anului, când a trebuit să reducem orele de muncă, cu ajustarea corespunzătoare a veniturilor. Am început cu cei din conducere, am explicat, s-a înţeles acest sacrificiu şi am rulat o perioadă de trei luni în program de patru zile pe săptămână.
Reporter: A fost nevoie de o digitalizare forţată sau eraţi deja în parametrii care să permită lucrul de acasă în cazul unora dintre angajaţi?
Eugen Scheuşan: Fabrica era deja digitalizată: sectorul financiar-contabil, cercetarea-proiectarea, sistemul de management al calitatii, care au sustinut partea de productie.
Reporter: Aţi menţionat că activitatea a crescut pe partea de export. Ne puteţi oferi mai multe detalii pe subiect?
Eugen Scheuşan: Activitatea de export a crescut cu 2% faţă de anul anterior. Menţionăm contractele cu ABB Italia pentru produse electrotehnice, cu Draexlmaier pentru subansamble auto la BMV şi Maserati, Yazaki, TROX Germania pentru domeniul ventilaţiei, precum şi cu Makita pentru domeniul handy tools.
Reporter: Aveţi de suferit ca urmare a dificultăţilor cu care se confruntă unităţile din HoReCa? Există contracte pe care nu le-aţi mai încheiat sau la care s-a renunţat?
Eugen Scheuşan: Din fericire, nu aveam contracte directe cu HoReCa. Ne ocupăm de iluminatul oraşului Techirghiol, care este o zonă puternic dependentă de turism, însă partea care ne priveşte pe noi nu a fost afectată în vreun fel.
Urmează să participăm la procedurile de licitaţie organizate de autorităţile publice locale cu finanţare prin AFM, cât şi la ofertarea de staţii de încărcare automobile electrice către beneficiari finali pe programul Electric-Up iniţiat de AFM. Aceste programe, în momentul de faţă, se derulează cu întârziere.
Reporter: Deşi cea mai mare parte a cifrei de afaceri vine din zona corpurilor de iluminat, totuşi activitatea companiei se focusează foarte mult pe staţiile de încărcare a automobilelor electrice. În ce punct aţi ajuns în acest domeniu?
Eugen Scheuşan: Pe partea de electromobilitate, avem o întreagă familie de staţii de încărcare, atât în curent alternativ, cât şi în curent continuu, pe toate sistemele de conectare aprobate pentru România, cu puteri pentru staţiile de curent continuu între 50 şi 150 de kW, şi putem încărca, în momentul de faţă, aproape orice automobil electric care există în piaţă.
Reporter: De unde vin comenzile pentru aceste sisteme de încărcare?
Eugen Scheuşan: Comenzile au venit tot din partea Electromagnetica, în special în cadrul departamentului de furnizare de energie electrică. Colaborăm foarte bine cu două companii din Bucureşti deţinătoare de flote de automobile electrice, în regim de închiriere, care vin şi încarcă maşinile la Electromagnetica. Acum sunt instalate circa 36 de staţii în curtea fabricii şi suntem la limita reţelei interioare şi alimentabile în exterior cu energie de la Electromagnetica. Avem în plan să îmbogăţim compania cu nişte MW, astfel încât să putem lărgi această cooperare, pentru că cerere există în continuare din partea unor astfel de beneficiari. În acest caz, amortizarea staţiilor se realizează prin serviciile care au ca obiect final alimentarea cu energie electrică a maşinilor electrice.
Acum, ne îndreptăm cu oferte către contractele realizate pe programul de mediu derulat din fonduri europene. Electromagnetica are majoritatea activităţii sale dirijate către utilizarea eficientă a energiei electrice. În acest sens, există sistemele de telegestiune care vizează măsurarea la distanţă cu precizie a consumului de energie electrică cu producţia de energie electrică în grupul celor zece microhidrocentrale de pe râul Suceava şi, mai nou, cu încărcarea automobilelor electrice. Deci suntem puternic ancoraţi în acest program atât de susţinut de UE.
Reporter: Care sunt obstacolele pe care le întâmpinaţi în activitatea zilnică?
Eugen Scheuşan: Într-un interviu precedent vă spuneam că, în cadrul unei licitaţii organizate de CNAIR, suntem poziţionaţi pe primul loc la 6 loturi pe culoarul est-vest, însă nici până acum nu există un semn că ar putea demara activitatea, nu am fost invitaţi nici măcar să semnăm vreun contract. Probabil că nici în viitorul apropiat nu se vor schimba lucrurile.
Reporter: Cum apreciaţi competiţia din domeniu?
Eugen Scheuşan: Din punct de vedere al cercetării, proiectării şi fabricaţiei de staţii de încărcare nu ştiu să existe alţi producători români. Există importatori români care ar intra în competiţie cu noi. În cadrul programului declarat de factorii politici pentru susţinerea industriei româneşti cred că ar trebui să intrăm în calcul cu prioritate.
Reporter: Cum a început anul acesta pentru Electromagnetica?
Eugen Scheuşan: Anul acesta a început bine, sunt câteva întârzieri la plăţi, inclusiv din fonduri UE şi suntem siliţi să folosim creditele pe scară mai largă, dar este o situaţie temporară care se va rezolva în următoarele luni.
Reporter: Vă mulţumesc!
1. fără titlu
(mesaj trimis de GRIGORE VASILE în data de 10.03.2021, 16:14)
AȘA E.
VĂ MULȚUMESC DOMNULE DIRECTOR PENTRU TOT CE FACEȚI PENTRU ACEASTĂ SOCIETATE. CU DEOSEBIT RESPECT.
GRIGORE VASILE "PRESE MECANICE".
2. salariat vs actionar
(mesaj trimis de alexandru în data de 10.03.2021, 18:02)
Daca as fi salariat Electromagnetica, probabil ca as face si eu osanale precum cel cu opinia 1 si as inchina imnuri conducerii.
Dar eu nu sunt nici salariat nici insider Electromagnetica, ci doar un mic actionar ELMA.
Pentru noi, actionarii ELMA, ce face dl. dir. Scheusan?
ELMA este cumva fundatie, ONG, instutie de ajutor social sau societate pe actiuni care tinteste profitul si recompensarea actionarilor?
3. fără titlu
(mesaj trimis de anonim în data de 10.03.2021, 23:12)
cat timp avem la conducere mamuti de genul d-nului de mai sus lucrurile nu vor evolua , vor stagna sau vor esua din diferite motive ,ELMA nu progresaza de loc