English
Activităţile comerciale dintre Grup Servicii Petroliere şi OMV Petrom reprezintă mai puţin de 10% din totalul cifrei de afaceri a GSP, se arată într-o declaraţie de presă a GSP remisă Agerpres ca reacţie la un articol apărut joi, potrivit căruia Gabriel Comănescu, CEO GSP şi unul dintre primii 10 cei mai bogaţi români, a făcut avere din fostele platforme Petrom de foraj marin.
"GSP a desfăşurat activităţi comerciale în Golful Mexic, Golful Persic, Marea Nordului, Marea Mediterană, Marea Neagră, Marea Barents pentru clienţi ca: ExxonMobil, PEMEX, Gazprom, Turkish Petroleum, OMV Petrom, EON, Lukoil, Japan Petroleum Exploration. În iulie 2004, cu mai mult de un an înainte de vânzarea platformelor de foraj către GSP, pentru suma de 100 milioane USD, OMV AG Austria a plătit suma de 668,8 milioane euro pentru pachetul majoritar de acţiuni Petrom. Suma plătită de către GSP pentru achiziţionarea celor şase platforme de la OMV Petrom, reprezenta aşadar aproximativ 15% din totalul sumei plătite pentru achiziţionarea Petrom de către OMV AG Austria", a transmis GSP.
Grup Servicii Petroliere S.A. (GSP) a achiziţionat în decembrie 2005 şase platforme de foraj marin de la OMV Petrom, printr-un credit bancar sindicalizat de 100 milioane dolari.
Contractele de vânzare-cumpărare ale platformelor de foraj au fost semnate, din partea OMV Petrom, de către board-ul companiei.
Potrivit GSP, după achiziţia platformelor de către GSP, câteva zeci de specialişti Petrom din domeniul forajului marin au migrat către GSP printre aceştia aflându-se Bruno Siefken, despre care articolul publicat de Rise Project afirmă că a devenit acţionar al unei companii înfiinţate de Comănescu în Insulele Virgine Britanice. Siefken ar fi fost, la acea dată (2006) director pe partea de explorare şi producţie al Petrom OMV.
"Nu am făcut niciodată parte din board-ul OMV Petrom. Funcţia de director pe partea de explorare şi producţie pe care am deţinut-o în cadrul OMV Petrom la acel moment nu putea avea o influenţă nici asupra tranzacţionării de active aparţinând societăţii OMV Petrom, nici asupra valorii acestora. După cum reiese uşor şi din documente, decizia a fost luată în board-ul OMV Petrom şi a făcut parte din strategia de business post-achiziţie. La baza deciziei a stat un raport internaţional de evaluare", precizează Bruno Siefken, în prezent vicepreşedinte al GSP, în comunicatul citat.
În final, GSP subliniază că o parte din afirmaţiile autorilor articolului apărut joi sunt "tendenţioase şi speculative", iar prin modul de prezentare a informaţiilor s-a urmărit deformarea adevărului.
Euro
Dolar SUA
Franc elveţian
Liră sterlină
Gram de aur
1. platformele si costurile de mediu
(mesaj trimis de The Brute în data de 23.04.2016, 10:50)
reprezinta valoarea care a fost platita pentru achizitionarea participatiei la Petrom. Bineinteles trecand cota geologica DOAR in anul 2004 pe cheltuieli si astfel producand pierderile anului 2004. In 2005 s-a trecut din nou la rezerve ca in 2003 si managementul OMV a devenit astfel furnizor de PERFORMANCE:-)RAPOETUL DELOITTE MENTIONEAZA ACEST LUCRU SI ANUME CA REZULTATELE FINANCIARE AR FI FOST ALTELE IN CAZUL IN CARE CONFORM LEGISLATIEI S-AR FI TRECUT COTA GEOLOGICA IN REZERVE SI NU PE CHELTUIELI.ACESTA ESTE SI MOTIVUL PENTRU CARE RAPORTUL PE 2003 LIPSESTE.NEAPLICAREA HIPERINFLATIEI A SCAZUT DE ASEMENEA VALOAREA ACTIVELOR SI IMPLICIT PIERDERILE RAPORTATE CU 13 MILIARDE RON ...