În prezent, cele mai multe companii globale au branduri recunoscute în întreaga lume, dar continuă să opereze regional, ele funcţionând astfel dispersat, dezvoltând numeroase platforme de IT, dar şi asocieri, alianţe şi strategii de externalizare care variază în funcţie de scop, arată un comunicat transmis redacţiei. Pe de altă parte, marile companii se confruntă cu o creştere a cererii consumatorilor pentru bunuri şi servicii perfomante, simple şi fiabile la preţul cel mai bun.
În acest context, prin standardizarea proceselor de operare, a sistemelor informatice şi prin managementul datelor, companiile pot să diminueze blocajele operaţionale şi să-şi îmbunătăţească nivelul de performanţă, concentrându-se pe simplitate şi fiabilitate.
În acest sens, consultanţii Ernst & Young au propus cinci etape pentru evitarea blocajelor în lanţul de aprovizionare al companiilor: identificarea problemei, cauza, impactul, soluţia şi concluzia.