Mircea Vescan, Armax Gaz: "Ne dorim politici guvernamentale de lobby în străinătate"

Reporter: Cum a evoluat societatea în 2012? Care au fost principalele segmente de business care au susţinut activitatea?

Mircea Vescan: Aşa cum spun şi cifrele, societatea a raportat o stagnare, chiar un regres, deoarece activitatea principalilor noştri clienţi, cum ar fi Romgaz, Trans-gaz şi chiar OMV Petrom, a fost puternic influenţată de situaţia politică şi economică din România anului 2012. Acest lucru a generat, de fapt, lipsa unor proiecte importante, cu consistenţă, în care Armax Gaz se putea exprima la întreaga sa capacitate. De asemenea aceasta se datorează şi faptului că activitaţile de penetrare ale pieţelor externe, cum ar fi Federaţia Rusă, ţările din spaţiul CSI, din Golful Persic sau Africa de Nord, nu s-au transformat încă în contracte ferme. Am investit mult în această direcţie şi privim cu încredere spre anul 2013, bazându-ne totodată pe experienţa, deschiderea şi profesionalismul pe care le punem la dispoziţia partenerilor noştri.

Reporter: Ce proiecte aveţi în vedere pentru acest an?

Mircea Vescan: Ţinând cont că şi 2013 va fi un an de regres pentru România, ţelurile noastre sunt mai rezervate, obiectivul principal fiind conservarea capitalului şi a personalului, cu alte cuvinte, menţinerea societăţii la un nivel decent.

Reporter: Anul trecut aţi declarat pentru ziarul "BURSA" că Armax Gaz întreprinde activităţi susţinute pentru a pătrunde pe piaţa rusească, însă, până în luna aprilie, aceste activităţi nu s-au concretizat în contracte ferme pentru companie. Aţi făcut progrese până în momentul de faţă? Cât de greu/uşor este să faci afaceri în Rusia?

Mircea Vescan: Este foarte greu să recâştigi o piaţă pe care noi ca ţară, am pierdut-o. Nivelul exporturilor pe care companiile româneşti le-ar putea avea este cu mult sub ceea ce ar trebui sa fie. Am făcut progrese din punctul de vedere al sistemului relaţional, iar asta ne motivează să mergem mai departe. Ne dorim să fim mult mai puternic sprijiniţi de autorităţile statului prin politici guvernamentale de lobby în străinătate, politici clare, pragmatice dezvoltate împreună cu şi în interesul producătorilor români.

Reporter: În afară de Rusia, ce alte ţări aveţi în vedere?

Mircea Vescan: Privim cu interes ţările din zona golfului Persic, nordul Africii, ţările a căror economie emergentă poate fi considerată un fenomen ca de exemplu India şi aşa cum spuneam anterior, ţări din spaţiul CSI. O prioritate deosebită este pentru noi Azerbaidjan, nu doar prin prisma rezervelor de resurse naturale pe care le posedă, ci şi prin rolul pe care această ţară şi-l asumă în proiecte internaţionale cum ar fi Nabucco, dând astfel dovadă de viziune în asumarea rolului de actor politic şi economic la nivel mondial.

Reporter: Ca preşedinte al FedePEG în 2012 aţi vizitat Libia pentru identificarea oportunităţilor de afaceri existente pe aceasta piaţă. Cum a evoluat această iniţiativă în 2012?

Mircea Vescan: Condiţiile de pericol încă existente în Libia, ne-au determinat să reevaluăm oportunitatea acestui proiect. Scopul Federaţiei şi a mea ca preşedinte este de a identifica şi de a oferi membrilor condiţii optime de a-şi dezvolta afacerile, fie că discutăm de piaţa internă sau de cea externă.

Reporter: Aţi primit sprijinul oficialităţilor române pentru acest demers?

Mircea Vescan: Autorităţile române şi-au manifestat interesul şi am sesizat un oarecare progres faţă de situaţia din 2009-2011. Acest parteneriat poate fi în continuare dezvoltat şi în acest sens dis-ponibilitatea noastră este neschimbată.

Reporter: Ce ne puteţi spune despre oportunităţile de business în ţara noastră şi despre proiectele pe care le aveţi aici?

Mircea Vescan: Oportunităţile sunt uriaşe dat fiind faptul că sistemul naţional are nevoie de importante investiţii pentru a intra în standardele europene. Din păcate, depinde mult de competenţa şi de determinarea guvernanţilor de a acţiona în interesul sistemului naţional. În condiţiile în care statul ar efectua investiţiile normale şi necesare, o companie ca Armax Gaz ar putea opera la capacităţile pentru care a fost creată prin inves-tiţiile pe care le-am făcut şi ar putea cu siguranţă să creeze foarte, foarte multe locuri de muncă.

Repet, este nevoie de competenţă şi patriotism.

Reporter: Având în vedere că Armax Gaz este listată pe piaţa Ras-daq, cum vedeţi proiectul de restructurare a acestui segment anunţat de CNVM că va fi transmis la Ministerul Finanţelor?

Mircea Vescan: Aştept ca piaţa Rasdaq să fie înglobată în piaţa principală, şi astfel BVB să devină mult mai puternică. Pentru Armax Gaz ar fi o soluţie binevenită.

Reporter: Vă mulţumesc!