Siveco România oferă o nouă viziune pentru managmentul strategic

Soluţia Business Inteligence a fost lansată şi dezoltat de către Siveco România pentru a oferi o nouă viziune pentru managmentul strategic. Această soluţie a fost implementată cu succes pe piaţă, în scopul furnizării de date şi informaţii structurate către acţionari şi top-management.

Soft-ul se poate transforma într-un suport real pentru luarea deciziilor şi pentru câştigarea de avantaj concurenţial.

Conform studiilor de specialitate, mai mult de 50% din companiile din Fortune 100 şi mai mult de 40% din companiile din Europa folosesc metologia Balanced Scorecard în implementarea şi urmărirea strategiei.

Ciprian Neacşu, Technical Leader în cadrul companiei SIVECO România a decrat: "Conceptul de Balanced ScoreCard, pe care am fundamentat şi în noua soluţie SIVECO, se concentrează pe realizarea şi măsurarea indicatorilor de performanţă - KPI (Key Performance Indicators)". Practic, SIVECO România pune la dispoziţia managementului un soft ce poate gestiona, măsura şi urmări acei indicatori pe care beneficiarul îi consideră

foarte importanţi pentru pentru afacerea sa a mai adaugat domunul Neacşu.

SIVECO Balanced ScoreCard beneficiază de o flexibilitate deosebită, indusă în mod direct de conceptul şi metodologia ce

stau la baza lui. Din aceasta perspectivă, soluţia nou aparută pe piaţă se adresează companiilor din toate industriile, dar şi

agenţiilor guvernamentale, societaţilor non-profit, administraţiei publice sau furnizorilor de servicii.

Soluţia dezvoltată de Siveco acoperă indicatori de performanţă multipli, nu doar financiari, concentrându-se asupra celor definitorii pentru succesul fiecărui beneficiar.

Sistemul permite definirea de scenarii de simulare de tip "What-if", managementul câştigand astfel posibilitatea de a previziona evoluţia viitoare a business-ului. Implicit, aceasta aduce o viteză de reacţie crescută la dinamica pieţei.

Utilizatorii castigă acces în timp real la informaţiile de interes, posibilitatea de a-şi monitoriza, analiza şi compara performanţa, urmărindu-şi permanent obiectivele strategice.