4HR a adus certificarea ROI în România

4 HR va lansa programul de evaluare financiară a investiţiilor în Capitalul Uman - ROI, program care, la acest moment, a reuşit să revoluţioneze peste 3.000 de companii din aproximativ 45 de state din întreaga lume.

4HR, cea mai nouă divizie a United Business Development România, în parteneriat cu ROI Institute, anunţă lansarea pe piaţa din România a programelor de instruire şi implementare a ROI Methodology - instrument principal pentru optimizarea programelor de training, dezvoltarea forţei de muncă şi a resurselor umane, dar şi a tehnologiei şi calităţii.

În perioada 25-27 iunie 2007, primii 12 specialişti în resurse umane din România încep procesul de certificare în metodologia ROI,

ROI (Return of investment) reprezintă un proces complet pentru dezvoltarea abilităţilor de măsurare în termeni financiari a impactului iniţiativelor şi proiectelor organizaţionale. Acest program vine ca răspuns la nevoia manifestată de reprezentanţii Top Management-ului de a vedea care este valoarea adusă de anumite proiecte, iniţiative, programe sau procese implementate în scopul dezvoltării Capitalului Uman.

Procesul de certificare ROI este creat pentru cei implicaţi sau responsabili de implementarea şi/ sau coordonarea proiectelor în propriile organizaţii. Majoritatea participanţilor au una dintre următoarele poziţii: HR Director, HR Manager, HR Specialist, Training Manager, OD Manager, IT Manager, Quality Manager, Marketing Manager sau Project Manager.

Implementarea acestui program va permite participanţilor să îmbunătăţească eficienţa programelor derulate în cadrul organizaţiei, să extindă implementarea programelor care şi-au dovedit succesul, să modifice sau să întrerupă programele ineficiente. De asemenea, în urma desfăşurării acestui program, participanţii vor putea să crească gradul de influenţă pe care îl au în cadrul organizaţiei, fiind acum capabili să demonstreze valoarea financiară a funcţiunii lor.

"Prin introducerea ROI Methodology, specialiştii în resurse umane, în instruire şi dezvoltare, în procese organizaţionale vor putea oferi valoare adăugată companiilor pe care le reprezintă, succesul acestor programe putând fi măsurat cu ajutorul metodologiei ROI." a declarat Urania Cremene, Business Unit Manager 4HR.

Măsurarea resurselor financiare investite în training-uri şi dezvoltare de personal a câştigat multă vizibilitate în ultimii ani. Datele statistice arată că aproximativ 20 - 25% dintre companiile din întreaga lume utilizează ROI ca instrument de evaluare. În prezent, implementarea ROI este considerată ca fiind în continuă extindere, mai mult de 78% dintre organizaţii planificând utilizarea acestui instrument de evaluare în viitorul apropiat.

ROI Methodology a fost dezvoltată de Dr. Jack J. Phillips în anii "70, revizuită în urma aplicării şi utilizării ei în anii "80, şi implementată la nivel global în anii "90. Prima implementare a metodologiei în afara Statelor Unite ale Americii a avut loc în anul 1992, în Africa de Sud.