"SDC" - din ce în ce mai orientată spre întreprinderile mici şi mijlocii

Compania "Software Development & Consulting" (SDC) va înregista în acest an o cifră de afaceri de circa 10 milioane de dolari, dublul celei de anul trecut, a estimat ieri directorul său general, Mihai Popescu, în cadrul unei conferinţe de presă.

Având în vedere că estimarea este bazată pe comenzi ferme până la finele acestui an, domnul Gabriel Marin, director general al Omnilogic, grup care a preluat SDC, consideră că cifra de afaceri a SDC pe acest an poate să atingă chiar şi 12-14 milioane de dolari. Este adevărat însă, recunoaşte domnul Marin, că ritmul anual de creştere de 100% este greu de menţinut în actualele condiţii de piaţă. Dar cel puţin 50% tot va fi creştere anul viitor în ceea ce priveşte cifra de afaceri a SDC, mai estimează domnul Gabriel Marin

SDC şi-a schimbat strategia de business trecând de la o abordare orientată pe soluţii software customizate la proiecte de mare complexitate. Strategia SDC se bazează pe conceptul de "soluţii la cheie". Pentru aceasta SDC a vizat integrarea unor proiecte majore bazate pe soluţii software sofisticate, oferite în regim de "managed services". Compania a urmărit să îşi plieze strategia pe tendinţele globale din piaţa IT&C, precum furnizarea IT-ului sub forma de serviciu.

Principalii clienţi ai SDC provin din telecomunicaţii, piaţa bancară, zona guvernamentală, utilităţi. Începând cu acest an, SDC a încercat să se orienteze mai mult pre clienţii din zona întreprinderilor mici şi mijlocii. Aceştia au în prezent o pondere de 12-18% în cifra de afaceri a SDC, iar Mihai Popescu speră ca anul viitor să urce acest procent la peste 20%. Estimarea este legată şi de speranţa că va creşte accesul întreprinderilor mici şi mijlocii la fondurile europene.

Costul mare al programatorilor diminuează competitivitatea industriei IT

Piaţa de software din ţara noastră nu are mecanismele financiare şi organizaţionale care să permită crearea de produse proprii recunoscute pe plan mondial. Domnul Gabriel Marin apreciază că, pe de o parte nu avem venture capital (n.a. fonduri specializate în investiţii cu grad mare de risc cum sunt considerate afacerile nou-iniţiate), pe de altă parte nici nu avem mecanisme rapide de licenţiere a produselor noi, ceea ce face ca proprietatea intelectuală să fie volatilă. În plus, cheltuielile de marketing şi promovare la nivel internaţional a unui produs depăşesc puterea firmelor româneşti.

O altă problemă a pieţei este cea legată de costul programatorilor. Creşterea accelerată a nivelului salariilor programatorilor conduce la diminuarea competitivităţii industriei şi accentuarea fenomenului de migrare spre est a investiţiilor IT. "Pur şi simplu, salariile ridicate din domeniul IT au subminat, pe termen mediu şi lung, competitivitatea industriei IT din ţara noastră", consideră domnul Gabriel Marin. Soluţia SDC la această problemă o reprezintă parteneriatele cu universităţi atât din Bucureşti, cât şi din marile oraşe ale ţării.