"Construcţii - Montaj" SA Zalău şi-a propus o creştere a producţiei cu 25%

Reporter: Domnule director, faceţi, vă rog, o scurtă prezentare a societăţii pe care o conduceţi.

Traian Opriş: Societatea "Construcţii - Montaj" SA Zalău s-a înfiinţat în anul 1968, o dată cu reorganizarea teritorială a ţă-rii, prin desprinderea din TAGCM Cluj şi Maramureş, obiectul principal de activitate fiind construcţiile social culturale, lucrările agrozootehnice, alimentările cu apă, canalizarea, sta-ţiile de epurare. În această perioadă, au fost realizate circa 25.000 apartamente, peste 1000 locuri în spitale, creşe, grădiniţe, au fost construite şi modernizate peste 50 de şcoli. Activitatea societăţii a cunoscut o dezvoltare permanentă. Faţă de circa 100 apartamente construite în anul 1969, în anul 1988, s-au realizat peste 3000 apartamente. De la circa 100 de muncitori în anul 1968, nu-mă-rul acestora a ajuns la 2950 în anul 1988. Din anul 1989, din unitate, s-au desprins şantierele din Şimleu Silvaniei şi Jibou, care s-au constituit ca societăţi comerciale independente. În această perioadă, activitatea a fost marcată de reducerea fondurilor de investiţii, de frămîn-tările în plan social şi politic. După 1989, în municipiul Za-lău a fost terminat un număr de circa 200 apartamente, în principal cele începute anterior, iar volumul celorlalte categorii de lucrări a scăzut simţitor. Cu toate acestea, am reuşit să men-ţinem societatea în condiţii de eficienţă şi să asigurăm locuri de muncă. În baza de producţie a societăţii se realizează toată gama de prefabricate din beton, necesare activităţii noas-tre sau destinate altor societăţi comerciale sau persoanelor fizice. Societatea dispune de o puternică dotare cu utilaje: excavatoare, buldozere, macarale turn, auto-încărcătoare frontale Wolla, auto-betoniere, precum şi mij-loace de mică mecanizare, des-tinate activităţii proprii sau în-chirierii.

Reporter: Ce construcţii mai reprezentative au fost exe-cutate de societate în ultimii ani?

Traian Opriş: Aşa cum am amintit, după anul 1989, volumul lucrărilor de construcţii a scăzut simţitor. Dar postura de lideri pe piaţa construcţiilor în care ne aflăm ne-a permis să realizăm încă lucrări mai mari şi importante pentru judeţul Să-laj, cum ar fi: sediul Direcţiei Judeţeane de Poştă; sediul Agenţiei de Mediu; şcolile cu 24 săli de clase din cartierul Bră-det; modernizarea a 14 unităţi şcolare din satele judeţului; lucrări de modernizare la "Iaifo" SA Zalău şi "Hacoda" SA; alimentarea cu apă a localităţilor Sasa şi Sărmăşag; lucrări de modernizare la societatea "Michelin Silvania" SA.

Reporter: Cum se prezintă portofoliul de comenzi pentru acest an şi ce construcţii mai reprezentantive aveţi în derulare?

Traian Opriş: Începînd cu anul 2001, o dată cu finalizarea privatizării societăţii, realizările au avut o evoluţei ascendentă. Astfel, în anul 2001, am realizat o producţie în valoare de 22,86 miliarde lei, 54,56 miliarde lei în anul 2002, respectiv 71,8 miliarde lei în anul 2003. Pentru anul 2004, ne-am propus o creş-tere a producţiei cu circa 25% faţă de cea realizată în anul 2003. Pentru atingerea acestui deziderat, avem asigurate condiţiile necesare (contracte în valoare de peste 100 miliarde lei). În prezent, sînt în desfăşurare lucrările: modernizare la firma "Michelin" SA Zalău; modernizare la Tribunalul Zalău; şcoală cu 24 săli de clasă în cartierul Dumbrava Nord Zalău.

Reporter: În activitatea dumneavoastră colaboraţi şi la executarea de locuinţe aflate în portofoliul ANL sau al altor instituţii bugetare?

Traian Opriş: În judeţul nos-tru, realizarea locuinţelor prin ANL este nereprezentativă. ANL a realizat, în anul 1998, un nu-măr de 5 blocuri: 4 în mediul rural, executate de unitatea noastră, cu cîte 9 apartamente şi unul de 20 apartamente în municipiul Za-lău. La realizarea acestor blocuri, colaborarea cu ANL considerăm că a fost bună.

Reporter: De ce bază materială şi dotare tehnică dispune societatea şi ce investiţii s-au făcut în ultimii ani pentru completarea şi modernizarea ei?

Traian Opriş: Aşa cum am arătat, societatea dispune de o puternică bază materială şi per-sonal calificat, menite să satis-facă cerinţele clienţilor noştri. În baza de producţie, se realizează o gamă mare de prefabricate, tîmplărie metalică şi din lemn, toate clasele de betoane şi mortare, ţigle etc. Societatea dis-pune de o balastieră proprie, cu staţie de spălare şi sortare. În ultimii ani, a fost achiziţionată o vibropresă pentru realizarea elementelor mici vibropre-sate (dale, pavaje, bolţari de mină). De asemenea, a fost achi-ziţionată o instalaţie pentru producerea ţiglelor din beton, cu o capacitate de 300.000 buc ţigle/an. Societatea dispune de personal autorizat sau atestat pentru executarea tuturor lucră-rilor: responsabili tehnici cu exe-cuţia; personal atestat pentru executarea lucrărilor de alimentare cu gaze naturale; auditori pentru implementarea şi certificarea sistemului calităţii; personal de laborator (şef laborator şi şefi profile atestaţi). De asemenea, toate utilajele care prepară şi transportă beton, inclusiv cele pentru fasonarea oţe-lului beton sînt atestate CNAMC. Produsele pe care le executăm (betoane, prefabricate, tîmplărie etc) au certificate de conformitate în acord cu legis-laţia în vigoare.

Reporter: Ce investiţii se vor face în acest an şi în pers-pectivă?

Traian Opriş: Multe din utilajele şi dotările societăţii sînt uzate fizic şi moral, de aceea, ne-am orientat către înlocuirea acestora sau achiziţionarea altora cu performanţe superioare. Astfel, în acest an, ne-am propus să achiziţionăm urmă-toa-rele utilaje: cofraje tip PERI; un excavator de 0,8 mc, echipat cu picon; o maşină de sudat prin electrofuziune pentru ţea-vă PEHD; o maşină de şlefuit beton; vibratoare; utilaje de mi-că mecanizare.

Reporter: Executaţi lucrări în străinătate sau în colaborare cu firme străine?

Traian Opriş: Încă din anul 1992, "Construcţii - Montaj" SA Zalău a colaborat cu diferite firme româneşti care executau lucrări în Germania unde, prin contract, am realizat unele lucrări. După anul 2001, cînd societatea a fost privatizată, firma ACI SA Cluj-Napoca, acţionarul majoritar, avînd în execuţie o serie de lucrări, această activitate s-a intensificat. Colabo-răm, de asemenea, cu firma YAPY din Turcia, pentru executarea lucrărilor de modernizare a canalizării în "Staţia de Epurare" Zalău.

Reporter: Cum a evoluat pia-ţa internă pe segmentul dum-neavoastră de activitate şi care sînt tendinţele aces-teia?

Traian Opriş: Dacă înainte de anul 1989, eram organizaţi să executăm obiective social culturale, apartamente şi lucrările tehnico-edilitare aferente aces-tora, lucrări de mare anvergură, din cauza reducerii drastice a volumului de lucrări de acest fel, după anul 1990, a fost necesar să ne reorientăm spre solicitările pieţei. În perioada anilor 1990-2000, piaţa construcţiilor a fost în regres, iar după anul 2000, s-a înregistrat o relativă revigorare. Acest lucru s-a datorat faptului că şi în judeţul Sălaj au apărut investitori străini ("Michelin" Fran-ţa, "Bellimo" Belgia) şi autohtoni, cît şi promovării inves-tiţiei şi Autostrada Borş-Braşov cu traseu de 80 km pe teritoriul judeţului Sălaj.

Reporter: Care sînt principalii dumneavoastră furnizori de materii şi materiale? Dar principalii clienţi?

Traian Opriş: La produsele de bază, principalii furnizori sînt cei tradiţionali: pentru ciment, "Holcim" SA Aleşd; pentru oţel beton, "Industria Sârmei" SA Câmpia Turzii; pentru materiale de finisaj, unităţi specializate în distribuirea materialelor de construcţii. Principalii clienţi sînt: Primăria municipiului Za-lău, Consiliul Judeţean Sălaj, "Michelin Silvania" SA Zalău, societăţile comerciale cu capital privat, precum şi beneficiarii de lucrări finanţate din fonduri SAPARD, SAMTID, FRDS.

Reporter: Care sînt greu-tă-ţile cu care se confruntă societatea, raportate la mediul economic intern?

Traian Opriş: Mediul economic intern a fost şi încă este des-tul de ostil societăţilor mai mari ce activează în domeniul construcţiilor: alocaţiile bugetare pentru lucrările finanţate de la bugetul de stat nu sînt în concordanţă cu termenele de finalizare a construcţiilor sau de punere în funcţiune; amestecul politicului în activitatea de organizare şi adjudecare a licitaţiilor; existenţa pe piaţă a unor agenţi economici cu activitate în construcţii ce nu respec-tă cerinţele Legii 10 privind calitatea în construcţii, investitorii fiind tentaţi în multe cazuri să încredinţeze execuţia lucrărilor acestor firme datorită preţului mai scăzut; îmbătrînirea forţei de muncă din construcţii şi lipsa de interes a tinerilor pentru activităţi permanente în acest domeniu.

Reporter: Ce v-aţi propus prin BVC să realizaţi în acest an?

Traian Opriş: Pentru acest an, prin BVC ne-am propus realizarea unei cifre de afaceri de 70,5 miliarde lei şi un profit brut de 4 miliarde lei.

Reporter: Vă mulţumesc!