DUPĂ CE A ACUZAT ILEGALITATEA PROCESULUI DE SELECŢIE A CANDIDAŢILOR Gabriel Dumitraşcu va contesta alegerile Electrica, în instanţă

Actualizare 12:23 Gabriel Dumitraşcu a întrebat, în AGA, care este costul cu Consiliul de Administraţie Electrica

Gabriel Dumitraşcu a întrebat, în AGA, care este costul cu Consiliul de Administraţie Electrica, potrivit unui anunţ publicat pe pagina sa de Facebook.

Gabriel Dumitraşcu a scris: "De ce sunt incomozi micii acţionari?

În primul rând, pentru că pun întrebări incomode şi «scormonesc» acolo unde administraţia «pune capacul».

Am întrebat ieri, în AGA Electrica: care este costul cu consiliul de administraţie?

În 2016: remuneraţii în sumă de 2,136 milioane lei şi alte cheltuieli(cazare, transport, protocol, diurne, etc.) în sumă de 507 mii lei.

În 2017, pentru 9 luni: remuneraţii în sumă de 1,812 milioane lei şi alte cheltuieli(cazare, transport, protocol, diurne, etc.) în sumă de 292 mii lei.

În concluzie, având în vedere că sunt 7 administratori, costul lunar mediu pentru fiecare administrator este de 33.333,33 lei.

E mult, e puţin? Să judece fiecare. Eu spun, că faţă de performanţa livrată e foarte mult, mai ales că petrec doar câteva ore pe lună, în reuniuni de lucru.

Vă reamintesc că după listare, Electrica avea un consiliu de administraţie format din 5 membrii, care primeau o indemnizaţie de aproximativ 12.000 lei.

Fostul ministru al energiei, Andrei Gerea v(ALDE), a dispus, spre finalul mandatului, creşterea numărului administratorilor la 7, un loc fiind rezervat lui Bogdan Badeav (ALDE), atunci secretar de stat la energie, acum 3 luni numit director general Hidroelectrica.

Vedeţi de ce e politica curvă? Se «combină» cu administraţia şi se «înmulţeşte» cu managementul companiilor de stat".

------

Reporter: Acţionarii Electrica nu au ţinut cont de îndemnul dumneavoastră să nu adopte o hotărâre ilegală, având în vedere acceptarea unor candidaturi depuse cu întârziere faţă de termenul din convocator. Veţi contesta hotărârea adunării generale?

Gabriel Dumitraşcu: Am pornit la un drum şi trebuie să-l duc la final. Ceea ce doresc este instaurarea bunei guvernanţe şi la Electrica.

Asta înseamnă că va trebui să ne bucurăm de un respect egal, fie că suntem acţionari mici, fie că suntem acţionari mari. Prevederile care se aplică acţionarilor mici trebuie să se aplice şi acţionarilor mari. Ponderea în acţionariat se diferenţiază doar la vot.

Pe cale de consecinţă, voi deschide o acţiune în instanţă de anulare a hotărârii adunării generale de alegere a administratorilor, cu toate consecinţele care vor decurge de aici.

Am avut, în AGA, un schimb de replici, zic eu profesionale şi principiale, cu membrii consiliului de administraţie şi cu avocaţii şi consultanţii care i-au consiliat (n.r. când au decis să accepte întârzierea de opt minute a doi dintre candidaţi, faţă de termenul din convocator). Mă aşteptam la argumente mai consistente din partea lor, care să mă convingă că greşesc. Din păcate, nici măcar nu mi-au stârnit vreo îndoială că am dreptate şi asta este trist pentru mine.

• "Amintesc oficialilor ASF că sunt plătiţi generos, nu din fonduri bugetare, ci din banii investitorilor"

Reporter: Aţi făcut şi o sesizare la ASF. Până acum, singura reacţie a Autorităţii a fost că a dispus suspendarea acţiunilor de la tranzacţionare, pe parcursul adunării generale. Aţi mai primit vreun răspuns de la ASF?

Gabriel Dumitraşcu: Nu am primit nici un răspuns de la ASF. Îmi place să cred că dreputurile pe care mi le-a acordat legea sunt drepturi efective şi am vrut să verific efectivitatea drepturilor prin aplicarea în practică. Văd că, în practică, drepturile ne sunt grav vătămate. Mă aşteptam de la ASF, ca instituţie mandatată prin lege să supravegheze piaţa de capital, să controleze aplicarea reglementărilor, să aibă o intervenţie fermă care să reinstaureze regula legii şi la Electrica, în ceea ce priveşte alegerea administratorilor. Derobarea de responsabilitatea legală mă face să cer legiuitorului să revizuiască legea pieţei de capital. Pentru a creşte, piaţa de capital românească are nevoie de încrederea investitorilor, mici sau mari. Cu atitudini laşe nu se va câştiga încrederea investitorilor. Ceea ce a făcut ASF este o laşitate!

Ori ia decizii asumate şi responsabile ori, dacă nu, îi luăm prerogativele legale şi facem o nouă instituţie capabilă să îşi asume ceea ce legea prevede.

În consecinţă, amintesc oficialilor ASF că sunt plătiţi generos, nu din fonduri bugetare, ci din banii investitorilor, ai celor care participă la piaţa de capital, intermediari şi aşa mai departe.

Reporter: Aveţi în vedere şi o acţiune în instanţă şi împotriva ASF?

Gabriel Dumitraşcu: Este prematur şi nu cred că, în momentul de faţă, atragerea unei răspunderi din partea ASF ar fi un obiectiv palpabil. Cred că, mai degrabă, Parlamentul este cel mandatat să intervină oportun pentru ca ASF să-şi facă treaba, ca să nu ne trezim, şi în piaţa de capital, cu mai multe semnale, cu mai multe evenimente, aşa cum ne-am trezit în piaţa asigurărilor!

Reporter: În adunarea generală, acţionarii au aprobat tranzacţia cu FP privind participaţiile la filialele Electrica, dar nu şi forma contractulului. Puteţi să ne explicaţi situaţia?

Gabriel Dumitraşcu: Decizia de a nu aproba contractul este oarecum firească. Este normal ca acţionarul să investească încredere în executivul pe care îl alege, în cazul de faţă, consilul de adminstraţie. Acesta este mandatat, prin legea societăţilor comerciale, să întreprindă toate acţiunile necesare pentru punearea în aplicare a hotărârilor acţionarilor. Pe cale de consecinţă, mi se pare o decizie corectă, în spiritul legii. Consiliul de Administraţie şi executivul Electrica trebuie să-şi asume negocierea şi responsabilitatea semnării unui contract în favoarea Electrica.

Decizia ridică însă o problemă. Avem un Consiliu de Administraţie cu patru administratoni neindependenţi, din care doi sunt chiar în conflict de interese.

Actul constitutiv al Electica spune că deciziile se iau cu o majoritate de prezenţă a adminstratorilor independenţi. Având doar 3 administratori independenţi, la o reuniune a celor 7 administratori, pe actul constitutiv, nu paote fi adoptată o decizie conformă.

Reporter: Care sunt cele două cazuri de conflicte de interese la care va referiţi?

Gabriel Dumitraşcu: Unul este Bogdan Iliescu, care este şi administrator la Transgaz, şi administrator la Electrica, aceasta din urmă căpătând, în urmă cu mai bine de un an, licenţă de furnizor gaze naturale şi făcând furnizare de gaze naturale prin Electrica Furnizare.

De asemenea, despre Doina Dascălu, nou aleasă administrator, s-a vehiculat că va fi propusă în boardul OMV Petrom. Rămâne de văzut dacă va fi aşa sau nu, dar oricum, ea va rămâne, în continuare, un administrator neindependent.

Reporter: Susţineţi că societatea este, în acest moment, cu acest Consiliu, într-un blocaj.

Gabriel Dumitraşcu: Este într-un blocaj şi orice decizie luată în momentul de faţă, cu actuala structură, poate fi suspectă de neregularitate, de ilegalitate şi poate fi atacată, anulată, cu consecinţele de rigoare.

Reporter: Care au fost paşii comunicaţi în adunarea generală, referitor la tranzacţia cu FP?

Gabriel Dumitraşcu: Adunarea generală nu a primit o comunicare de paşi, pentru că strategia propusă de Consiliul de Administraţie era ca acţionarii să aprobe forma contractului, lucru care nu s-a întâmplat. În situaţia dată, mandatul de drept, negocierea şi încheierea tranzacţiei revin Consiliului de Administraţie şi eventual executivului companiei.

Reporter: Se mai poate modifica preţul tranzacţiei?

Gabriel Dumitraşcu: Mă îndoiesc, pentru că, la primul punct al AGA, s-a aprobat tranzacţia cu elementele ei constitutive - ce se va cumpăra şi la ce preţ.

Eu am ridicat, în cadrul adunării generale, o altă problemă - cea a litigiilor între FP şi Electrica - sunt procese mai vechi pe rolul instanţelor - atât comerciale, cât şi penale, ca urmare a unor plângeri penale făcute de FP. Am pus problema ce se întâmplă cu aceste litgii. Dacă în ceea ce priveşte litigiile comerciale există o cale ca tranzacţia să le stingă, nu am primit un răspuns satisfăcător în ceea ce priveşte litigiile penale. Este un moment oportun, acum, când se renegociază detaliile tranzacţiei să se revină la această problemă şi să se rezolve în favoarea Grupului Electrica. Grupul şi acţionarii Electrica au o altă viziune şi un alt profil decât acţionarii FP. Prin urmare, nu este în interesul Electrica să continue aceste litigii.

Reporter: Plângerile penale ale FP sunt faţă de persoane de la conducerea Electrica sau faţă de societate în sine?

Gabriel Dumitraşcu: Plângerile penale vizează tranzacţii cu energie, anterioare listării. Dacă vreţi să intrăm în detalii, FP s-a declarat, la vremea aceea, nemulţumit de faptul că Electrica Furnizare nu a avut o poziţie mai fermă în insolvenţa Oltchim şi în recuperarea unor creanţe de la CFR.

• "Ministerul Energiei trebuie să înţeleagă că nu există nuanţe de gri în guvernanţa corporativă"

Reporter: Ce aşteptări aveţi, în continuare, de la Electrica şi de la Ministerul Energiei, în legătură cu această companie din portofoliul său?

Gabriel Dumitraşcu: De la Electrica, aştept o atitudine echilibrată, echidistantă, în spiritul bunei guvernanţe, vizavi de toţi acţionarii. Aştept un plan de administrare coerent, care să-mi dea certitudinea, mie şi celorlalţi acţionari, că valoarea acţiunii va creşte. În acelaşi timp, dorim acţiuni care să ne garanteze profitabilitatea, acum şi în viitor.

Ministerul Energiei trebuie să-şi înţeleagă rolul şi poziţia de acţionar într-o companie listată. Trebuie să înţeleagă că buna guvernanţă o ai sau nu o ai. Nu există nuanţe de gri în guvernanţa corporativă. Guvernanţa corporativă trebuie să între în AND-ul tuturor funcţionarilor statului român care sunt implicaţi în acte de decizie care vizează companiile de stat.