Ridicolul este bariera de ultimă instanţă a oricărui regim politic. Valoarea tuturor declaraţiilor şi programelor de "dezvoltare", indiferent de gradul lor de promovare, este redusă instantaneu la zero când ridicolul acestora devine evident chiar şi pentru cei mai obtuzi, opaci şi idioţi susţinători ai unor politruci lipsiţi de orice demnitate.

• Zelenski: "Noi nu suntem Rusia, fiecare viaţă este importantă pentru noi" 

Autorităţile din Ucraina au emis o decizie privind evacuarea obligatorie a populaţiei din regiunea Doneţk, iar preşedintele Volodimir Zelenski face apel la populaţie, mai ales la familiile cu copii, să părăsească zona. "Noi nu suntem Rusia. De aceea, fiecare viaţă este importantă pentru noi", a transmis preşedintele ucrainean.

Modul în care afirmaţiile lui Victor Orban despre refuzul militaţiei rasiale a fost perceput de unii din apropiaţii săi, printre care şi Honor Kelemen, trimite la banalizarea râului. Or, prin "banalitatea răului" - subtitlul şi principala contribuţie conceptuală a cărţii Hannah-ei Arendt, Eichmann la Ierusalim - celebra filosoafă încerca să explice cum nazismul şi ideologia sa antisemită s-au transformat într-o rutină birocratică cotidiană care a dus la săvârşirea fără scrupule morale a cele mai grave crime.

Deşi implementarea ţintelor şi jaloanelor trecute în Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă (PNRR) a părut, la prima vedere, o misiune dificilă pentru coaliţie de guvernare PSD-PNL-UDMR, Cabinetul Ciucă s-a descurcat în atingerea primelor borne, dar din păcate a întârziat nespus de mult realizarea unui sistem prin care Ministerul Investiţiilor şi Proiectelor Europene să poată urmări cu sumt cheltuiţi banii respectivi.

O companie de stat din Rusia transferă sume mari în dolari către o subsidiară care construieşte o centrală nucleară în valoare de 20 de miliarde de dolari în Turcia, calmând temerile că proiectul ar putea să fie întârziat de sancţiunile impuse în contextul războiului din Ucraina, transmite Bloomberg.

• (Interviu cu Bogdan Badea, CEO eJobs România) 

• "Numărul de locuri de muncă remote de pe eJobs.ro este de trei ori mai mare comparativ cu 2021" • "Pachetul salarial competitiv şi flexibilitatea - în topul dorinţelor candidaţilor" • "Remote work-ul nu va rămâne doar o amintire a pandemiei"

Reporter: Cum a schimbat pandemia piaţa muncii - care sunt tendinţele actuale şi ce previziuni aveţi pentru viitor?

Piaţa mondială a tehnologiei de resurse umane (HR) este aşteptată să crească pe fondul concentrării tot mai mari a companiilor pe experienţa angajaţilor, arată un studiu realizat de Fortune Business Insights, care menţionează că, în 2020, acest segment totaliza 22,89 miliarde de dolari, iar în 2021 - 24,04 miliarde de dolari, pentru ca în 2028 să ajungă la 35,68 miliarde de dolari, după o creştere anuală compusă (CAGR) de 5,8% în perioada 2021-2028.

• Interviu cu Luminiţa Florea, Director People & Culture Philip Morris România 

• "Viitorul aparţine cu siguranţă muncii hibride, dar nu există o reţetă care să funcţioneze la fel pentru toată lumea"

Reporter: Cum a schimbat pandemia piaţa muncii - care sunt tendinţele actuale şi ce previziuni aveţi pentru anii viitori?

• (Inteviu cu Ana Vişian, Marketing Manager BestJobs) 

• "Digitalizarea şi restricţiile impuse de pandemie au crescut dinamica pieţei de recrutare" • "Oferta de beneficii extrasalariale a fost reconfigurată de pandemie" • "Preconizăm o creştere a pieţei de recrutare"

Reporter: Cum a evoluat piaţa de recrutare online în ultimii ani şi ce preconizaţi pentru viitor?

• (Interviu cu Loredana Gîlmeanu, SEM HR Business Partner & Country Lead, Nestle România) 

• "Modul hibrid de lucru este varianta optimă pentru companii şi angajaţi" • "Incertitudinea cauzată de pandemie a determinat o scădere a interesului candidaţilor în a-şi schimba locul de muncă"

Reporter: Cum a schimbat pandemia mediul de lucru, respectiv relaţia angajat/angajator în compania Nestle România?

• EXEC-EDU a realizat un parteneriat strategic cu societatea de HR Arthur Hunt şi a lansat programe integrate pentru creşterea performanţei în companii 

Nevoia de competenţe este foarte mare în perioada actuală, iar liderii au nevoie să se upgradeze într-un ritm "ameţitor", potrivit doamnei Oana Scarlat, CEO EXEC-EDU.

• (Interviu cu Laura Ciornei, Founder & Managing Partner Let's Talk HR) 

Reporter: Cum a schimbat pandemia piaţa muncii - care sunt tendinţele actuale şi ce previziuni aveţi pentru anii viitori?

• (Interviu cu Marius Ciurariu, HR Director, Provident) 

• "Am decis să trecem permanent la modul de lucru hibrid şi să reamenajăm sediul central" • "Căutăm în permanenţă să recompensăm performanţa, dar în acelaşi timp vrem să ne asigurăm că este o performanţă obţinută în mod etic" • "Mă aştept ca numărul companiilor care aleg să predea sarcinile «colegilor virtuali» să crească" • "Angajatorii care hrănesc aspiraţiile colegilor care vor să crească au cele mai mari şanse să facă performanţă"

Reporter: Cum a schimbat pandemia mediul de lucru, respectiv relaţia angajat/angajator în compania Provident?

Pandemia de Covid-19 a accelerat schimbările în modul în care lucrăm şi a generat noi tendinţe în domeniul resurselor umane (HR) ce necesită un răspuns coordonat, potrivit unei analize Gartner care evidenţiază faptul că rolul managerilor de HR a evoluat în ultimii ani, aceştia devenind parteneri de bază în organizaţiile din care fac parte.

• Valoarea medie lunară a beneficiilor extrasalariale a crescut cu aproape 50% în ultimii cinci ani • Bugetul mediu de beneficii extrasalariale alocat de companii a fost de 627 lei/lună pentru fiecare angajat în 2021, iar estimarea pentru 2022 este să ajungă la peste 800 lei/lună • Codruţ Nicolau, directorul general al Edenred România şi Benefit Systems: "Asistăm la o reconfigurare a modalităţilor prin care companiile îşi fidelizează angajaţii" 

Tichetele de masă rămân beneficiul preferat de angajaţii din România, arată un studiu Benefit - companie a Grupului Edenred, care menţionează că, pe lângă acestea, în topul celor mai dorite beneficii flexibile se numără: cadourile - beneficii în natură (31,8%), turismul intern - vouchere de vacanţă (27,3%) şi cadourile oferite pentru ocazii speciale (17,6%).

• 30% dintre companii au adoptat noi soluţii de HR în ultimii doi ani ca să susţină munca hibridă şi de la distanţă 

Revoluţia digitală a resurselor umane are loc acum şi se desfăşoară cu o viteză mare, iar organizaţiile caută modalităţi noi şi eficiente de a răspunde cerinţelor în continuă evoluţie ale activităţii de business: agilitate, acces 24/7, viteză şi acurateţe, conform studiului "New HR: cum digitalizează companiile din România procesele de HR?", realizat de Romanian Software, furnizor de software în domeniul resurselor umane

• (Interviu cu Gina Cruceru, Group HR Director, Rompetrol) 

• "În perioada pandemiei, cea mai mare provocare din perspectiva muncii a fost adaptarea la schimbare" • "Modelul de lucru hibrid continuă în Rompetrol şi în 2022, ca răspuns la nevoile colegilor noştri" • "Candidaţii pentru un job nu mai pot fi atraşi cu un birou grozav sau cu o sală de recreere cu design inedit"

Reporter: Cum a schimbat pandemia mediul de lucru, respectiv relaţia angajat/angajator în compania Rompetrol?

• "Spaţiul cripto trebuie să îşi protejeze utilizatorii împotriva schemelor frauduloase, spălării de bani, încercărilor de finanţare a terorismului etc."  

• "Metaverse-ul este, momentan, un loc de «joacă, dar perspectiva acestui nou ecosistem este uriaşă"

Reporter: La începutul acestei luni, negociatorii Parlamentului European şi cei ai Consiliului UE au ajuns la un acord politic pentru adoptarea unui regulament european privind pieţele criptoactivelor, precum şi a regulamentului privind transferul şi trasabilitatea criptomonedelor. Cum văd traderii perspectiva reglementării domeniului criptomonedelor?